Schulung – Vibe Coding – Führungskräfte & Management
Vibe Coding für Führungskräfte
Software per natürlicher Sprache entwickeln: vom Prompt zur App, schnell iterieren, Qualität und Sicherheit sichern, Prototypen produktiv machen.
- Dauer
- 6 Stunden, ein Termin
- Format
- Online oder vor Ort
- Sprache
- Deutsch oder Englisch
- Teilnehmende
- offene Termine oder exklusiv für Ihr Team
- Abschluss
- Teilnahmebescheinigung
Überblick
In diesem Kurs verbinden wir Vibe Coding mit den typischen Abläufen im Bereich Führungskräfte & Management. Die Teilnehmenden arbeiten an realistischen Szenarien und nehmen sofort einsetzbare Prompts, Workflows und Checklisten mit.
Mit Vibe Coding können auch Fachanwenderinnen und Fachanwender ohne Programmierkenntnisse eigene digitale Werkzeuge bauen. Sie beschreiben in Alltagssprache, was eine Mini-App, ein Dashboard oder ein Formular leisten soll, und Werkzeuge wie Lovable, Claude, ChatGPT Canvas oder Replit erzeugen eine lauffähige Lösung. So entstehen in kurzer Zeit Helfer für Ihren Arbeitsalltag, ohne auf freie Kapazitäten der IT warten zu müssen. Dieses Training zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie das gelingt und worauf es dabei ankommt.
Sie bauen im Kurs eigene Anwendungen aus Ihrem Arbeitsumfeld: eine Übersicht über Kennzahlen, ein Erfassungsformular, einen kleinen Rechner oder eine Automatisierung für wiederkehrende Aufgaben. Gleichzeitig lernen Sie, Risiken realistisch einzuschätzen. Welche Daten dürfen in solche Tools, wer betreibt und pflegt die Lösung, und wann muss die IT eingebunden werden? Mit diesem Wissen entwickeln Sie nützliche Lösungen, die im Unternehmen akzeptiert werden und auch langfristig sicher und tragfähig bleiben.
Für Führungskräfte ist generative KI doppelt relevant: als persönliches Werkzeug und als strategisches Thema für die eigene Organisation. Persönlich hilft KI, Entscheidungsvorlagen schneller zu erfassen, Strategiepapiere zu strukturieren, schwierige Gespräche vorzubereiten und die eigene Kommunikation zu schärfen. Strategisch müssen Führungskräfte beurteilen, wo KI echten Mehrwert schafft, welche Risiken entstehen und wie sie Teams beim Kompetenzaufbau begleiten. KI-Agenten verändern Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten – das erfordert klare Leitplanken, Mitbestimmung und eine offene Lernkultur. Wer KI selbst praktisch erlebt hat, kann Chancen realistisch bewerten, Investitionen gezielt steuern und Veränderung glaubwürdig vorleben. Genau hier setzt dieser Kurs an.
Das Training findet live statt – wahlweise online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in unseren Trainingsräumen in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch kommen wir auch exklusiv für Ihr Team zusammen.
Für wen ist das Training?
- Geschäftsführung und Vorstand
- Bereichs- und Abteilungsleitungen
- Teamleiterinnen und Teamleiter
- Verantwortliche für Strategie und Transformation
- Nachwuchsführungskräfte
Typische Herausforderungen, die wir adressieren
- Informationsflut aus Berichten, E-Mails und Entscheidungsvorlagen
- Unsicherheit, wo KI im eigenen Bereich realistisch Wert schafft
- Teams mit sehr unterschiedlichem KI-Kenntnisstand und Vorbehalten
- Rechtliche, ethische und mitbestimmungsrelevante Fragen bei der KI-Einführung
Das können Sie nach dem Training
- Sie bauen ohne Programmierkenntnisse eigene Mini-Apps, Dashboards und Formulare per Vibe Coding.
- Sie beschreiben Anforderungen so klar, dass KI-Werkzeuge brauchbare Lösungen erzeugen.
- Sie verbessern Ihre Anwendungen schrittweise und prüfen die Ergebnisse auf Richtigkeit.
- Sie automatisieren einfache wiederkehrende Abläufe in Ihrem Arbeitsumfeld.
- Sie nutzen KI im eigenen Führungsalltag für Analyse, Kommunikation und Vorbereitung souverän.
- Sie bewerten KI-Potenziale und Risiken in Ihrem Verantwortungsbereich realistisch und priorisieren Pilotvorhaben.
- Sie gestalten die KI-Einführung im Team mit klaren Leitplanken, Beteiligung und Qualifizierung.
Inhalte & Ablauf
Modul 1 Vibe Coding für Fachanwender verstehen
- Was Vibe Coding ist und was Sie ohne Programmierkenntnisse erreichen können
- Werkzeuge im Überblick: Lovable, Claude, ChatGPT Canvas, Replit und ähnliche Plattformen
- Gute Kandidaten für eigene Tools im Arbeitsalltag erkennen
- Realistische Erwartungen: Stärken, Grenzen und typische Stolpersteine
Modul 2 Die eigene Mini-App beschreiben und bauen
- Ziel, Nutzer, Eingaben und gewünschtes Ergebnis in einfachen Worten festhalten
- Eine erste Version erzeugen lassen und gemeinsam durchklicken
- Aussehen, Texte und Abläufe durch gezielte Rückmeldungen verbessern
- Zwischenstände sichern und bei Problemen zu einer früheren Version zurückkehren
Modul 3 Dashboards, Formulare und Rechner
- Daten aus Excel- oder CSV-Dateien als interaktives Dashboard darstellen
- Erfassungsformulare mit Pflichtfeldern und Plausibilitätsprüfungen bauen
- Kalkulatoren und Entscheidungshilfen für das eigene Team erstellen
- Ergebnisse mit Testdaten und Stichproben auf Richtigkeit prüfen
Modul 4 Abläufe automatisieren
- Wiederkehrende Aufgaben identifizieren, die sich für Automatisierung eignen
- Einfache Automatisierungen für Berichte, Benachrichtigungen oder Dateiablagen bauen
- Anbindung an vorhandene Tools über freigegebene Schnittstellen besprechen
- Automatisierungen verständlich dokumentieren und an Kollegen übergeben
Modul 5 Risiken und Abstimmung mit der IT
- Welche Daten in KI-Tools dürfen und welche nicht: Datenschutz und Vertraulichkeit
- Zugriffsrechte, Freigaben und öffentliche Links bewusst steuern
- Schatten-IT vermeiden: Betrieb, Pflege und Verantwortung klären
- Übergabe an die IT vorbereiten, wenn eine Lösung wächst oder kritisch wird
Modul 6 Praxisprojekt: Ihre eigene Lösung für Führungskräfte & Management
- KI-Use-Case-Radar – Eine kleine App, in der Teams Ideen für KI-Einsatz erfassen, nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewerten und als priorisierte Übersicht darstellen.
- Entscheidungs-Log – Ein internes Tool, das wichtige Entscheidungen mit Begründung, Alternativen und Verantwortlichen dokumentiert und spätere Überprüfungstermine anzeigt. Lessons Learned werden dabei systematisch festgehalten und für das gesamte Team auffindbar gemacht.
- OKR-Tracker – Eine einfache Web-App zur Pflege von Zielen und Schlüsselergebnissen pro Team mit Fortschrittsanzeige und automatisch erzeugtem Quartalsrückblick. Abhängigkeiten zwischen Teams werden ebenfalls sichtbar.
Modul 7 Datenschutz, Qualität & Transfer in den Alltag
- Die Einführung von KI-Systemen, die Verhalten oder Leistung von Beschäftigten erfassen können, unterliegt der Mitbestimmung des Betriebs- oder Personalrats; Personaldaten sind nach DSGVO besonders zu schützen. Zudem verpflichtet der EU AI Act Unternehmen, für ausreichende KI-Kompetenz der Beschäftigten zu sorgen und Hochrisiko-Anwendungen etwa im Personalbereich besonders zu prüfen.
- Spielregeln für den sicheren KI-Einsatz im Team
- Ergebnisse prüfen: Fakten, Quellen, Tests und Vier-Augen-Prinzip
- Persönlicher Umsetzungsplan für die nächsten 30 Tage
- Offene Fragen, Ausblick und Ressourcen zum Weiterlernen
Praxisszenarien aus Ihrem Bereich
Entscheidungsvorlagen verdichten
Umfangreiche Berichte, Business Cases und Analysen werden auf Kernaussagen, Annahmen, Risiken und offene Fragen verdichtet, damit Sie sich schneller ein fundiertes Urteil bilden und gezielt nachfragen können.
Strategie-Sparring
KI dient als kritischer Gesprächspartner für Strategieoptionen, spielt Szenarien durch, formuliert Gegenargumente und hilft, Annahmen und blinde Flecken in Planungen sichtbar zu machen. Die Entscheidung bleibt selbstverständlich bei Ihnen.
Mitarbeitergespräche vorbereiten
Leitfäden für Feedback-, Ziel- oder Konfliktgespräche werden strukturiert vorbereitet, Formulierungen geschärft und mögliche Reaktionen durchgespielt – ohne personenbezogene Details in nicht freigegebene Tools zu geben.
Führungskommunikation
Rundschreiben, Reden, Change-Botschaften und Antworten auf kritische Fragen werden zielgruppengerecht entworfen und in Ton, Klarheit und Länge an Belegschaft, Gremien oder Kunden angepasst. Kernbotschaften bleiben dabei Ihre eigenen.
KI-Potenziale im Bereich bewerten
Gemeinsam mit dem Team werden Prozesse systematisch auf Eignung für KI-Unterstützung geprüft, nach Nutzen und Aufwand priorisiert und in konkrete Pilotvorhaben übersetzt. Erfolgskriterien werden vorab festgelegt.
Meeting-Effizienz steigern
Agenden, Vorab-Briefings und Ergebnisprotokolle werden mit KI vorbereitet, sodass Besprechungen kürzer und entscheidungsorientierter werden und Aufgaben klar nachverfolgt werden können. Wiederkehrende Formate lassen sich dabei nach und nach standardisieren.
Mögliche Praxisprojekte im Kurs
KI-Use-Case-Radar
Eine kleine App, in der Teams Ideen für KI-Einsatz erfassen, nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewerten und als priorisierte Übersicht darstellen.
Entscheidungs-Log
Ein internes Tool, das wichtige Entscheidungen mit Begründung, Alternativen und Verantwortlichen dokumentiert und spätere Überprüfungstermine anzeigt. Lessons Learned werden dabei systematisch festgehalten und für das gesamte Team auffindbar gemacht.
OKR-Tracker
Eine einfache Web-App zur Pflege von Zielen und Schlüsselergebnissen pro Team mit Fortschrittsanzeige und automatisch erzeugtem Quartalsrückblick. Abhängigkeiten zwischen Teams werden ebenfalls sichtbar.
Voraussetzungen
Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich; sicherer Umgang mit Browser, Office-Anwendungen und Tabellen genügt. Führungs- oder Managementverantwortung bzw. die Vorbereitung darauf; technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Technische Voraussetzungen
Eigener Laptop mit aktuellem Browser, Git und einem KI-Coding-Werkzeug Ihrer Wahl, etwa einem KI-Editor oder Coding-Agenten mit aktivem Konto.
Datenschutz & Compliance
Die Einführung von KI-Systemen, die Verhalten oder Leistung von Beschäftigten erfassen können, unterliegt der Mitbestimmung des Betriebs- oder Personalrats; Personaldaten sind nach DSGVO besonders zu schützen. Zudem verpflichtet der EU AI Act Unternehmen, für ausreichende KI-Kompetenz der Beschäftigten zu sorgen und Hochrisiko-Anwendungen etwa im Personalbereich besonders zu prüfen.
Termine & Standorte
Pro Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Ihr Wunschtermin ist jederzeit möglich.
- München Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Salzburg Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Berlin Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Augsburg Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Hannover Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Bremen Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Stuttgart Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Kaiserslautern Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Online Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
Häufige Fragen
Ist Vibe Coding nur für schnelle Prototypen geeignet?
Vibe Coding entfaltet seine Stärke vor allem bei Prototypen, internen Tools und Experimenten. Mit den richtigen Praktiken, also klaren Spezifikationen, Tests, Reviews und sauberer Versionskontrolle, lassen sich Ergebnisse aber auch in produktionsreife Anwendungen überführen. Im Kurs lernen Sie, diesen Übergang bewusst zu gestalten und rechtzeitig zu erkennen, wann ein Neuaufbau sinnvoller ist.
Welche Werkzeuge werden im Kurs verwendet?
Der Kurs ist herstellerneutral. Wir arbeiten mit gängigen Kategorien: KI-Editoren wie Cursor oder Windsurf, Coding-Agenten wie Claude Code oder Codex und browserbasierten App-Generatoren. Sie können Ihr bevorzugtes Werkzeug nutzen, die vermittelten Prinzipien zu Spezifikation, Iteration, Qualität und Sicherheit lassen sich auf alle übertragen.
Wie gehe ich mit Sicherheitsrisiken bei generiertem Code um?
Generierter Code enthält häufig typische Schwachstellen wie hart codierte Zugangsdaten, fehlende Eingabevalidierung oder zu weit geöffnete Schnittstellen. Sie lernen, solche Muster gezielt zu prüfen, Sicherheitsanforderungen direkt in die Spezifikation aufzunehmen, automatisierte Scans einzusetzen und vor jedem Deployment eine bewusste Freigabe durch einen Menschen vorzusehen.
Warum sollten Führungskräfte KI selbst praktisch anwenden?
Nur wer KI-Werkzeuge selbst erprobt hat, kann Nutzen, Grenzen und Aufwand realistisch einschätzen, Investitionen sinnvoll steuern und Teams glaubwürdig begleiten. Der Kurs verbindet daher praktische Übungen an eigenen Führungsaufgaben mit strategischen Fragen zur Einführung in der Organisation. So entsteht eine realistische Erwartungshaltung.
Was ist bei der KI-Einführung mit dem Betriebsrat zu beachten?
Sobald KI-Systeme geeignet sind, Verhalten oder Leistung von Beschäftigten zu überwachen, besteht in der Regel ein Mitbestimmungsrecht. Bewährt haben sich eine frühzeitige Einbindung, transparente Ziele und eine Rahmenvereinbarung zum KI-Einsatz. Im Kurs besprechen wir typische Regelungsinhalte und Schritte für eine vertrauensvolle Einführung.
Was kostet die Schulung „Vibe Coding für Führungskräfte“?
Die Schulung kostet pauschal 949 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer:in – unabhängig davon, ob sie online oder vor Ort stattfindet. Enthalten sind 6 Stunden Live-Training mit Trainer:in, Kursunterlagen, Übungsumgebung und Teilnahmebescheinigung.
Kann ich einen eigenen Wunschtermin angeben?
Ja. Für jeden Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Im Anfrageformular können Sie aber jederzeit einen Wunschtermin oder Zeitraum im Freitext angeben – wir prüfen die Verfügbarkeit und melden uns innerhalb eines Werktags.
Findet der Kurs online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich: live online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch führen wir das Training auch exklusiv für Ihr Team durch.
Kann der Kurs auf unser Team zugeschnitten werden?
Ja. Maßgeschneiderte Kurse kosten ca. 4.500 € mehr, je nach Thema und nach Absprache. Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen vorab mit Ihnen ab.
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