Schulung – Claude – Führungskräfte & Management

Claude für Führungskräfte

Claude als KI-Assistent für Wissensarbeit: Projekte, Artifacts, lange Dokumente, Analysen und präzises Schreiben im Team-Einsatz.

Dauer
6 Stunden, ein Termin
Format
Online oder vor Ort
Sprache
Deutsch oder Englisch
Teilnehmende
offene Termine oder exklusiv für Ihr Team
Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Überblick

„Claude für Führungskräfte“ ist ein praxisorientiertes Training für Rollen wie Geschäftsführung und Vorstand, Bereichs- und Abteilungsleitungen und Teamleiterinnen und Teamleiter. Sie lernen Claude nicht abstrakt, sondern an Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag kennen – mit Beispielen, Übungen und Vorlagen aus dem Bereich Führungskräfte & Management.

Claude von Anthropic hat sich als KI-Assistent für anspruchsvolle Wissensarbeit etabliert: Er verarbeitet sehr lange Dokumente, argumentiert nachvollziehbar und schreibt in einem sachlichen, gut steuerbaren Stil. In diesem Praxistag lernen Sie, diese Stärken systematisch zu nutzen. Sie analysieren umfangreiche Berichte, Verträge oder Richtlinien, vergleichen mehrere Quellen miteinander und lassen sich Kernaussagen mit Belegstellen herausarbeiten. Mit Projekten hinterlegen Sie Hintergrundwissen und Arbeitsanweisungen dauerhaft, sodass Claude Ihre Begriffe, Vorlagen und Qualitätsmaßstäbe kennt und Sie nicht bei jeder Anfrage von vorn beginnen.

Darüber hinaus zeigen wir, wie Sie mit Artifacts eigenständige Arbeitsergebnisse erzeugen – etwa strukturierte Dokumente, Tabellen, Diagramme oder kleine interaktive Werkzeuge – und diese im Team teilen. Sie werten Dateien mit der integrierten Analysefunktion aus, nutzen Recherche und Konnektoren zu Unternehmensdaten und setzen Claude als kritischen Gegenleser für eigene Texte ein. Ein eigener Block behandelt Team- und Enterprise-Pläne, Rechteverwaltung und Datenschutz. Am Ende verfügen Sie über erprobte Projekt-Setups und Prompt-Muster, die Sie direkt in Ihrem Fachbereich einsetzen.

Für Führungskräfte ist generative KI doppelt relevant: als persönliches Werkzeug und als strategisches Thema für die eigene Organisation. Persönlich hilft KI, Entscheidungsvorlagen schneller zu erfassen, Strategiepapiere zu strukturieren, schwierige Gespräche vorzubereiten und die eigene Kommunikation zu schärfen. Strategisch müssen Führungskräfte beurteilen, wo KI echten Mehrwert schafft, welche Risiken entstehen und wie sie Teams beim Kompetenzaufbau begleiten. KI-Agenten verändern Rollen, Abläufe und Verantwortlichkeiten – das erfordert klare Leitplanken, Mitbestimmung und eine offene Lernkultur. Wer KI selbst praktisch erlebt hat, kann Chancen realistisch bewerten, Investitionen gezielt steuern und Veränderung glaubwürdig vorleben. Genau hier setzt dieser Kurs an.

Das Training findet live statt – wahlweise online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in unseren Trainingsräumen in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch kommen wir auch exklusiv für Ihr Team zusammen.

Für wen ist das Training?

  • Geschäftsführung und Vorstand
  • Bereichs- und Abteilungsleitungen
  • Teamleiterinnen und Teamleiter
  • Verantwortliche für Strategie und Transformation
  • Nachwuchsführungskräfte

Typische Herausforderungen, die wir adressieren

  • Informationsflut aus Berichten, E-Mails und Entscheidungsvorlagen
  • Unsicherheit, wo KI im eigenen Bereich realistisch Wert schafft
  • Teams mit sehr unterschiedlichem KI-Kenntnisstand und Vorbehalten
  • Rechtliche, ethische und mitbestimmungsrelevante Fragen bei der KI-Einführung

Das können Sie nach dem Training

  • Sie formulieren präzise, strukturierte Anweisungen, mit denen Claude komplexe Aufgaben zuverlässig löst.
  • Sie analysieren lange und mehrere Dokumente und erhalten belegte, überprüfbare Zusammenfassungen.
  • Sie richten Projekte mit Wissensbasis und Stilvorgaben ein und teilen sie im Team.
  • Sie erzeugen mit Artifacts und der Analysefunktion verwertbare Dokumente, Tabellen und Auswertungen.
  • Sie nutzen KI im eigenen Führungsalltag für Analyse, Kommunikation und Vorbereitung souverän.
  • Sie bewerten KI-Potenziale und Risiken in Ihrem Verantwortungsbereich realistisch und priorisieren Pilotvorhaben.
  • Sie gestalten die KI-Einführung im Team mit klaren Leitplanken, Beteiligung und Qualifizierung.

Inhalte & Ablauf

Modul 1 Claude verstehen und gezielt anleiten
  • Modellfamilie, Stärken und Grenzen im Vergleich zu anderen Assistenten
  • Klare Anweisungen mit Kontext, Beispielen und gewünschtem Ausgabeformat
  • Strukturierte Eingaben mit Abschnitten und Markierungen für komplexe Aufgaben
  • Erweitertes Nachdenken und schrittweises Vorgehen bei anspruchsvollen Fragen
Modul 2 Lange Dokumente analysieren
  • Umfangreiche PDFs, Berichte und Vertragswerke hochladen und befragen
  • Mehrere Dokumente vergleichen und Widersprüche aufdecken
  • Zusammenfassungen mit Quellenverweisen auf konkrete Textstellen
  • Checklisten und Prüfraster aus Richtlinien und Vorgaben ableiten
Modul 3 Projekte und Wissensbasis
  • Projekte mit Wissensdokumenten und dauerhaften Anweisungen anlegen
  • Stil- und Terminologievorgaben für konsistente Ergebnisse hinterlegen
  • Projekte im Team teilen und gemeinsam weiterentwickeln
  • Konnektoren zu Laufwerken und Unternehmensanwendungen sinnvoll nutzen
Modul 4 Artifacts, Analyse und Schreiben
  • Artifacts für Dokumente, Tabellen, Diagramme und interaktive Werkzeuge erstellen
  • Dateien und Tabellen mit der integrierten Analysefunktion auswerten
  • Texte entwerfen, kürzen, umformulieren und an Zielgruppen anpassen
  • Claude als kritischen Gegenleser für Argumentation und Lücken einsetzen
Modul 5 Team-Einsatz, Datenschutz und Qualität
  • Team- und Enterprise-Pläne: Verwaltung, Rollen und Freigaben
  • Umgang mit vertraulichen und personenbezogenen Daten nach DSGVO
  • Ergebnisse prüfen: Fakten, Zahlen und Zitate verifizieren
  • Interne Leitlinien und wiederverwendbare Prompt-Muster festlegen
Modul 6 Praxislabor: Führungskräfte & Management
  • Entscheidungsvorlagen verdichten
  • Strategie-Sparring
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • Führungskommunikation
  • KI-Potenziale im Bereich bewerten
  • Meeting-Effizienz steigern
Modul 7 Datenschutz, Qualität & Transfer in den Alltag
  • Die Einführung von KI-Systemen, die Verhalten oder Leistung von Beschäftigten erfassen können, unterliegt der Mitbestimmung des Betriebs- oder Personalrats; Personaldaten sind nach DSGVO besonders zu schützen. Zudem verpflichtet der EU AI Act Unternehmen, für ausreichende KI-Kompetenz der Beschäftigten zu sorgen und Hochrisiko-Anwendungen etwa im Personalbereich besonders zu prüfen.
  • Spielregeln für den sicheren KI-Einsatz im Team
  • Ergebnisse prüfen: Fakten, Quellen, Tests und Vier-Augen-Prinzip
  • Persönlicher Umsetzungsplan für die nächsten 30 Tage
  • Offene Fragen, Ausblick und Ressourcen zum Weiterlernen

Praxisszenarien aus Ihrem Bereich

Entscheidungsvorlagen verdichten

Umfangreiche Berichte, Business Cases und Analysen werden auf Kernaussagen, Annahmen, Risiken und offene Fragen verdichtet, damit Sie sich schneller ein fundiertes Urteil bilden und gezielt nachfragen können.

Strategie-Sparring

KI dient als kritischer Gesprächspartner für Strategieoptionen, spielt Szenarien durch, formuliert Gegenargumente und hilft, Annahmen und blinde Flecken in Planungen sichtbar zu machen. Die Entscheidung bleibt selbstverständlich bei Ihnen.

Mitarbeitergespräche vorbereiten

Leitfäden für Feedback-, Ziel- oder Konfliktgespräche werden strukturiert vorbereitet, Formulierungen geschärft und mögliche Reaktionen durchgespielt – ohne personenbezogene Details in nicht freigegebene Tools zu geben.

Führungskommunikation

Rundschreiben, Reden, Change-Botschaften und Antworten auf kritische Fragen werden zielgruppengerecht entworfen und in Ton, Klarheit und Länge an Belegschaft, Gremien oder Kunden angepasst. Kernbotschaften bleiben dabei Ihre eigenen.

KI-Potenziale im Bereich bewerten

Gemeinsam mit dem Team werden Prozesse systematisch auf Eignung für KI-Unterstützung geprüft, nach Nutzen und Aufwand priorisiert und in konkrete Pilotvorhaben übersetzt. Erfolgskriterien werden vorab festgelegt.

Meeting-Effizienz steigern

Agenden, Vorab-Briefings und Ergebnisprotokolle werden mit KI vorbereitet, sodass Besprechungen kürzer und entscheidungsorientierter werden und Aufgaben klar nachverfolgt werden können. Wiederkehrende Formate lassen sich dabei nach und nach standardisieren.

Voraussetzungen

Sicherer Umgang mit Office-Anwendungen und Browser; KI-Vorkenntnisse sind hilfreich, aber nicht erforderlich. Eigene, nicht vertrauliche Dokumente als Übungsmaterial sind willkommen. Führungs- oder Managementverantwortung bzw. die Vorbereitung darauf; technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Technische Voraussetzungen

Laptop mit aktuellem Browser oder der Claude-Desktop-App und ein Claude-Konto; für Projekte und umfangreiche Dateien empfehlen wir einen Pro-, Team- oder Enterprise-Zugang.

Datenschutz & Compliance

Die Einführung von KI-Systemen, die Verhalten oder Leistung von Beschäftigten erfassen können, unterliegt der Mitbestimmung des Betriebs- oder Personalrats; Personaldaten sind nach DSGVO besonders zu schützen. Zudem verpflichtet der EU AI Act Unternehmen, für ausreichende KI-Kompetenz der Beschäftigten zu sorgen und Hochrisiko-Anwendungen etwa im Personalbereich besonders zu prüfen.

Termine & Standorte

Pro Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Ihr Wunschtermin ist jederzeit möglich.

  • München Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Salzburg Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Berlin Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Augsburg Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Hannover Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Bremen Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Stuttgart Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Kaiserslautern Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Online Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen

Häufige Fragen

Worin unterscheidet sich Claude von ChatGPT im Arbeitsalltag?

Beide sind leistungsfähige Allzweck-Assistenten. Claude überzeugt besonders bei sehr langen Dokumenten, sorgfältiger Argumentation und gut steuerbarem Schreibstil. Projekte und Artifacts unterstützen strukturiertes Arbeiten. Welches Werkzeug besser passt, hängt von Aufgaben, Integrationen und Unternehmensvorgaben ab – im Kurs erhalten Sie Kriterien für eine fundierte Einschätzung.

Was sind Artifacts und wofür brauche ich sie?

Artifacts sind eigenständige Arbeitsergebnisse, die Claude in einem separaten Bereich neben dem Chat erzeugt – etwa ein Dokument, eine Tabelle, ein Diagramm oder ein kleines interaktives Werkzeug. Sie lassen sich gezielt überarbeiten, herunterladen und teilen. So entstehen aus einem Gespräch direkt nutzbare Ergebnisse statt verstreuter Textbausteine.

Werden meine Daten bei Claude zum Training verwendet?

Für Team- und Enterprise-Pläne gilt grundsätzlich, dass Unternehmensinhalte nicht zum Modelltraining genutzt werden. Bei Einzelkonten hängt dies von den Einstellungen ab, die Sie selbst prüfen sollten. Unabhängig davon gelten DSGVO und interne Geheimhaltungsregeln. Im Kurs gehen wir die relevanten Einstellungen und Prüffragen gemeinsam durch.

Warum sollten Führungskräfte KI selbst praktisch anwenden?

Nur wer KI-Werkzeuge selbst erprobt hat, kann Nutzen, Grenzen und Aufwand realistisch einschätzen, Investitionen sinnvoll steuern und Teams glaubwürdig begleiten. Der Kurs verbindet daher praktische Übungen an eigenen Führungsaufgaben mit strategischen Fragen zur Einführung in der Organisation. So entsteht eine realistische Erwartungshaltung.

Was ist bei der KI-Einführung mit dem Betriebsrat zu beachten?

Sobald KI-Systeme geeignet sind, Verhalten oder Leistung von Beschäftigten zu überwachen, besteht in der Regel ein Mitbestimmungsrecht. Bewährt haben sich eine frühzeitige Einbindung, transparente Ziele und eine Rahmenvereinbarung zum KI-Einsatz. Im Kurs besprechen wir typische Regelungsinhalte und Schritte für eine vertrauensvolle Einführung.

Was kostet die Schulung „Claude für Führungskräfte“?

Die Schulung kostet pauschal 949 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer:in – unabhängig davon, ob sie online oder vor Ort stattfindet. Enthalten sind 6 Stunden Live-Training mit Trainer:in, Kursunterlagen, Übungsumgebung und Teilnahmebescheinigung.

Kann ich einen eigenen Wunschtermin angeben?

Ja. Für jeden Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Im Anfrageformular können Sie aber jederzeit einen Wunschtermin oder Zeitraum im Freitext angeben – wir prüfen die Verfügbarkeit und melden uns innerhalb eines Werktags.

Findet der Kurs online oder vor Ort statt?

Beides ist möglich: live online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch führen wir das Training auch exklusiv für Ihr Team durch.

Kann der Kurs auf unser Team zugeschnitten werden?

Ja. Maßgeschneiderte Kurse kosten ca. 4.500 € mehr, je nach Thema und nach Absprache. Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen vorab mit Ihnen ab.

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