Formation · Microsoft 365 Copilot · Direction et management
Microsoft 365 Copilot pour les managers
Utiliser Microsoft 365 Copilot et Copilot Chat dans Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams, efficacement et dans le respect des droits d'accès.
- Durée
- 1 jour (7 h)
- Format
- En ligne ou en présentiel
- Langue
- Allemand ou anglais
- Participants
- sessions ouvertes ou intra-entreprise
- Attestation
- Attestation de participation
Présentation
Cette formation associe Microsoft 365 Copilot aux processus quotidiens du domaine Direction et management. Les participants travaillent sur des scénarios réalistes et repartent avec des prompts, des workflows et des checklists immédiatement utilisables.
Microsoft 365 Copilot intègre l'IA au cœur des applications où se déroule votre travail quotidien : Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams. Sa grande différence avec les chatbots grand public tient à son ancrage dans les données de l'entreprise via Microsoft Graph : Copilot s'appuie sur les e-mails, réunions, conversations et documents auxquels vous avez déjà accès. Pendant cette journée pratique, vous apprenez à exploiter ce lien avec discernement : rédiger à partir de fichiers existants, synthétiser une boîte de réception ou un long fil, préparer le suivi d'une réunion et générer une présentation à partir d'un document Word.
Vous verrez également ce qui distingue la version sous licence de Copilot Chat, quand privilégier des réponses fondées sur le web ou sur vos données professionnelles, et comment utiliser des agents prêts à l'emploi ou créés par vos soins. Le modèle d'autorisations occupe une place centrale : Copilot n'affiche que ce que vous avez le droit de voir, si bien que les partages dans SharePoint, OneDrive et Teams conditionnent la qualité comme la sécurité des résultats. Vous repartez avec des prompts éprouvés pour chaque application et une vision claire d'un usage responsable dans votre tenant.
Pour les dirigeants et managers, l'IA générative compte à double titre : comme outil personnel et comme enjeu stratégique pour l'organisation. Au quotidien, elle aide à assimiler plus vite les notes de décision, à structurer un document stratégique, à préparer un entretien délicat ou à affûter sa communication. Sur le plan stratégique, il s'agit d'évaluer où l'IA crée réellement de la valeur, quels risques elle comporte et comment accompagner la montée en compétences des équipes. Les agents IA transforment rôles, processus et responsabilités : cela exige des garde-fous clairs, un dialogue social de qualité et une culture d'apprentissage ouverte. Le manager qui a pratiqué l'IA lui-même en mesure les opportunités avec réalisme, oriente les investissements et incarne le changement de façon crédible.
La formation se déroule en direct – en ligne dans une classe virtuelle ou en présentiel dans nos salles à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons également l’organiser en intra pour votre équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
- Dirigeants et membres de comité de direction
- Directeurs de département et de business unit
- Managers d'équipe
- Responsables stratégie et transformation
- Managers en devenir
Les défis concrets que nous traitons
- Une surcharge d'informations : rapports, courriels, notes de décision
- Des incertitudes sur la valeur réelle de l'IA dans son périmètre
- Des équipes aux niveaux de maîtrise et aux réticences très variés
- Des questions juridiques, éthiques et sociales lors du déploiement de l'IA
Objectifs pédagogiques
- Vous utilisez Copilot dans Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams pour vos tâches récurrentes.
- Vous rédigez des prompts qui exploitent fichiers, e-mails et réunions existants comme contexte.
- Vous distinguez Microsoft 365 Copilot de Copilot Chat et choisissez le mode adapté.
- Vous utilisez des agents prêts à l'emploi et créez un agent simple pour votre équipe.
- Utiliser l'IA avec aisance dans votre quotidien de manager pour l'analyse, la communication et la préparation.
- Évaluer avec réalisme opportunités et risques de l'IA dans votre périmètre et prioriser des projets pilotes.
- Piloter l'adoption de l'IA dans votre équipe avec des garde-fous clairs, de la concertation et de la formation.
Programme
Module 1 Fondamentaux de Copilot et Microsoft Graph
- Microsoft 365 Copilot et Copilot Chat : périmètre fonctionnel et licences
- Ancrage dans les données de l'entreprise via Microsoft Graph
- Basculer entre contexte web et professionnel, citer des fichiers précis
- Structure d'un prompt : objectif, contexte, source et attentes
Module 2 Word et PowerPoint
- Rédiger un premier jet à partir de documents, notes et e-mails existants
- Reformuler, condenser, ajuster le ton et résumer un texte
- Générer une présentation à partir d'un document Word ou d'un plan
- Retravailler les diapositives, ajouter des notes et affûter les messages clés
Module 3 Excel et analyse de données
- Interroger un tableau, dégager des tendances et signaler les valeurs atypiques
- Obtenir des suggestions de formules, colonnes calculées et mises en forme conditionnelles
- Créer graphiques et tableaux croisés en langage naturel
- Vérifier la vraisemblance des résultats et la qualité des données
Module 4 Outlook, Teams et agents
- Résumer de longs échanges d'e-mails et préparer des réponses
- Synthétiser une réunion Teams et en extraire actions et points ouverts
- Travailler à plusieurs avec Copilot Pages et les Notebooks
- Utiliser des agents prêts à l'emploi et créer le vôtre avec Agent Builder
Module 5 Autorisations, protection des données et gouvernance
- Modèle d'autorisations : Copilot n'affiche que ce qui vous est accessible
- Repérer les partages trop larges dans SharePoint, OneDrive et Teams
- Étiquettes de confidentialité, périmètre des données et enjeux RGPD
- Charte d'usage, adoption dans l'équipe et mesure des bénéfices
Module 6 Atelier pratique : Direction et management
- Synthétiser les notes de décision
- Sparring stratégique
- Préparer les entretiens
- Communication managériale
- Évaluer le potentiel de l'IA
- Des réunions plus efficaces
Module 7 Protection des données, qualité & mise en pratique
- L'introduction d'outils d'IA susceptibles de contrôler l'activité ou la performance des salariés implique l'information-consultation des représentants du personnel, et les données RH bénéficient d'une protection renforcée au titre du RGPD. L'AI Act européen impose en outre de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA chez les collaborateurs et d'encadrer strictement les usages à haut risque, notamment en RH.
- Règles du jeu pour un usage sûr de l’IA en équipe
- Vérifier les résultats : faits, sources, tests et principe des quatre yeux
- Plan d’action personnel pour les 30 prochains jours
- Questions ouvertes, perspectives et ressources pour aller plus loin
Cas pratiques de votre domaine
Synthétiser les notes de décision
Rapports volumineux, business cases et analyses sont ramenés à leurs messages clés, hypothèses, risques et questions ouvertes, pour vous forger plus vite un avis solide et interroger les bons points.
Sparring stratégique
L'IA joue le rôle de contradicteur sur les options stratégiques, simule des scénarios, formule des contre-arguments et aide à révéler hypothèses implicites et angles morts.
Préparer les entretiens
Trames d'entretiens de feedback, d'objectifs ou de résolution de conflit sont structurées, formulations affinées et réactions possibles anticipées, sans saisir de données personnelles dans des outils non validés.
Communication managériale
Messages internes, discours, annonces de changement et réponses aux questions sensibles sont rédigés pour leur public et ajustés en ton, clarté et longueur pour les équipes, les instances ou les clients.
Évaluer le potentiel de l'IA
Avec l'équipe, les processus sont passés au crible pour leur aptitude à l'IA, priorisés selon bénéfice et effort, puis traduits en projets pilotes concrets. Les critères de réussite sont fixés en amont.
Des réunions plus efficaces
Ordres du jour, notes préparatoires et relevés de décisions sont préparés avec l'IA, pour des réunions plus courtes, orientées décision, et des actions suivies clairement.
Prérequis
Une pratique courante de Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams ; aucune connaissance préalable en IA n'est requise. Exercer des responsabilités managériales ou s'y préparer ; aucune compétence technique n'est requise.
Prérequis techniques
Un ordinateur portable avec accès à Microsoft 365 via votre compte professionnel ; une licence Microsoft 365 Copilot est idéale pour l'ensemble des exercices, Copilot Chat suffit pour une partie du programme.
Protection des données & conformité
L'introduction d'outils d'IA susceptibles de contrôler l'activité ou la performance des salariés implique l'information-consultation des représentants du personnel, et les données RH bénéficient d'une protection renforcée au titre du RGPD. L'AI Act européen impose en outre de garantir un niveau suffisant de maîtrise de l'IA chez les collaborateurs et d'encadrer strictement les usages à haut risque, notamment en RH.
Dates proposées
Toutes les dates sont indicatives – votre date souhaitée est toujours possible.
Questions fréquentes
Quelle différence entre Microsoft 365 Copilot et Copilot Chat ?
Copilot Chat est accessible à de nombreux comptes professionnels sans licence supplémentaire et répond principalement à partir du web et des fichiers que vous importez. Microsoft 365 Copilot, sous licence, accède en plus à vos e-mails, réunions et documents via Microsoft Graph et s'intègre directement à Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams.
Copilot peut-il voir les fichiers confidentiels de mes collègues ?
Copilot respecte les autorisations en place et ne présente que les contenus auxquels vous avez vous-même accès. Le risque apparaît lorsque des fichiers sont partagés trop largement, par exemple avec toute l'organisation. Pendant la formation, vous apprenez à repérer ces partages excessifs et à les corriger proprement avec votre service informatique.
Faut-il déjà savoir rédiger des prompts pour suivre la formation ?
Non. Nous partons des bases d'un bon prompt et les mettons aussitôt en pratique dans les applications Office. L'essentiel est d'être à l'aise au quotidien avec Word, Excel, PowerPoint, Outlook et Teams. Le reste, de la citation de fichiers à l'utilisation d'agents, se construit pas à pas à travers des exercices concrets.
Pourquoi un manager devrait-il pratiquer l'IA lui-même ?
Seul celui qui a testé les outils peut en juger avec réalisme les apports, les limites et l'effort, orienter les investissements et accompagner son équipe de manière crédible. La formation associe donc des exercices sur vos propres tâches de manager et une réflexion stratégique sur le déploiement dans l'organisation.
Que prévoir vis-à-vis des représentants du personnel ?
Dès lors qu'un outil d'IA peut servir à contrôler l'activité des salariés, leur consultation est généralement requise. Une implication précoce, des objectifs transparents et un accord-cadre sur l'usage de l'IA ont fait leurs preuves. Nous abordons les clauses habituelles et les étapes d'un déploiement fondé sur la confiance.
Combien coûte la formation « Microsoft 365 Copilot pour les managers » ?
La formation coûte 949 € HT forfaitaires par participant – en ligne comme en présentiel. Sont inclus 1 jour(s) de formation avec un formateur en direct, les supports de cours, un environnement d’exercice et une attestation de participation.
Puis-je proposer ma propre date ?
Oui. Nos dates sont indicatives. Dans le formulaire, vous pouvez à tout moment indiquer librement la date ou la période souhaitée – nous vérifions les disponibilités et confirmons sous un jour ouvré.
La formation a-t-elle lieu en ligne ou en présentiel ?
Les deux sont possibles : en direct dans une classe virtuelle ou en présentiel à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart ou Kaiserslautern. Nous pouvons aussi l’organiser en intra pour votre équipe.
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