Formation – AI Act européen & conformité IA – Recrutement
AI Act européen & conformité IA pour les recruteurs
Appliquer l’AI Act européen : niveaux de risque, obligations des déployeurs, maîtrise de l’IA (art. 4), charte IA et articulation avec le RGPD.
- Durée
- 6 heures, une session
- Format
- En ligne ou en présentiel
- Langue
- Allemand ou anglais
- Participants
- sessions ouvertes ou intra-entreprise
- Attestation
- Attestation de participation
Présentation
« AI Act européen & conformité IA pour les recruteurs » est une formation pratique destinée notamment aux profils suivants : Recruteurs et talent acquisition managers, Sourceurs et Généralistes RH en charge du recrutement. Vous découvrez AI Act européen & conformité IA non pas de façon abstraite, mais à travers des tâches de votre quotidien – avec des exemples, des exercices et des modèles issus du domaine Recrutement.
L’AI Act européen constitue le premier cadre juridique complet consacré à l’intelligence artificielle. Il concerne non seulement les fournisseurs, mais aussi les entreprises qui utilisent des systèmes d’IA dans leurs activités. Dans cette formation condensée, vous découvrez la logique du règlement : pratiques interdites, systèmes à haut risque, obligations de transparence et modèles d’IA à usage général. Vous identifiez le rôle de votre organisation en tant que déployeur, les obligations qui en découlent et la manière de recenser et classer vos applications d’IA.
La partie pratique traduit ces exigences en actions concrètes. Vous précisez ce qu’implique l’obligation de maîtrise de l’IA prévue à l’article 4, comment organiser des formations traçables et ce que doit contenir une charte IA interne. Vous examinez aussi l’articulation avec le RGPD : bases légales, analyse d’impact relative à la protection des données et décisions automatisées. Vous repartez avec un modèle d’inventaire IA, un projet de charte et une feuille de route de conformité claire pour votre activité.
Face aux pénuries de talents, le recrutement est devenu stratégique : il faut trouver les candidats, les convaincre et les accompagner rapidement tout au long du processus. L'IA générative soutient les recruteurs à de nombreuses étapes de l'expérience candidat. Les assistants IA rédigent des offres d'emploi adaptées aux cibles, construisent des requêtes de sourcing, personnalisent les approches directes, préparent des grilles d'entretien structurées et résument les notes d'entretien. L'automatisation gère prises de rendez-vous, accusés de réception et informations de suivi. Le recrutement reste un domaine particulièrement sensible : les décisions doivent être non discriminatoires et traçables, et les systèmes d'IA de sélection sont strictement encadrés. Utiliser l'IA pour la communication et l'organisation, en gardant la sélection entre des mains humaines, améliore à la fois l'expérience candidat et les délais.
La formation se déroule en direct – en ligne dans une classe virtuelle ou en présentiel dans nos salles à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons également l’organiser en intra pour votre équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
- Recruteurs et talent acquisition managers
- Sourceurs
- Généralistes RH en charge du recrutement
- Responsables marque employeur
- Cabinets de recrutement et entreprises de travail temporaire
Les défis concrets que nous traitons
- Trouver et approcher les bons profils sur des marchés tendus
- Rédiger des offres qui touchent réellement la cible
- Mener des processus rapides avec une bonne expérience candidat
- Prendre des décisions de sélection équitables, structurées et juridiquement sûres
Objectifs pédagogiques
- Vous expliquez la logique de l’AI Act et identifiez les rôles qu’endosse votre organisation.
- Vous classez les applications d’IA utilisées par niveau de risque et tenez un inventaire IA.
- Vous connaissez les obligations précises des déployeurs et en déduisez les mesures adaptées.
- Vous élaborez un dispositif de maîtrise de l’IA conforme à l’article 4 et un projet de charte IA interne.
- Rédiger avec l'IA des offres ciblées, des stratégies de sourcing et des messages d'approche.
- Structurer la sélection avec des grilles assistées par l'IA et améliorer l'expérience candidat.
- Utiliser l'IA en recrutement dans le respect du droit de la non-discrimination, du RGPD et de l'AI Act.
Programme
Module 1 Structure et logique de l’AI Act
- Objectifs, champ d’application et entrée en application progressive du règlement
- Les rôles en bref : fournisseur, déployeur, importateur et distributeur
- L’approche par les risques : pratiques interdites, haut risque, risque limité et risque minimal
- Règles spécifiques aux modèles d’IA à usage général
Module 2 Classer les risques en pratique
- Pratiques interdites comme la notation sociale ou la reconnaissance des émotions au travail
- Domaines à haut risque de l’annexe III : recrutement, solvabilité, éducation
- Obligations de transparence pour les chatbots, les contenus synthétiques et les deepfakes
- Recenser et classer vos propres applications dans un inventaire IA
Module 3 Obligations des déployeurs de systèmes d’IA
- Utilisation conforme à la notice et contrôle humain par des personnes compétentes
- Qualité des données d’entrée, surveillance du fonctionnement et conservation des journaux
- Information des salariés et des personnes concernées, signalement des incidents graves
- Analyse d’impact sur les droits fondamentaux : quand elle s’impose et comment la mener
Module 4 Maîtrise de l’IA (art. 4) et charte IA interne
- Ce que recouvre un niveau suffisant de maîtrise de l’IA selon les fonctions
- Concevoir un dispositif de formation et documenter les mesures de façon traçable
- Contenu d’une charte IA : outils autorisés, catégories de données, validations et marquage
- Responsabilités, référent IA et implication des représentants du personnel et de la DSI
Module 5 Articulation avec le RGPD et gouvernance
- Bases légales, limitation des finalités et minimisation des données dans l’usage de l’IA
- Analyse d’impact relative à la protection des données et lien avec l’analyse sur les droits fondamentaux
- Décisions individuelles automatisées, droits des personnes et sous-traitance
- Feuille de route de conformité : priorités, responsables et revue régulière
Module 6 Atelier pratique : Recrutement
- Optimisation des offres d'emploi
- Stratégies de sourcing
- Approche personnalisée
- Grilles d'entretien structurées
- Communication avec les candidats
- Analyse des indicateurs de recrutement
Module 7 Protection des données, qualité & mise en pratique
- La sélection doit respecter le droit de la non-discrimination, en Allemagne l'AGG ; l'IA ne doit pas désavantager quiconque en raison de l'âge, du sexe ou de l'origine. Les données des candidats relèvent du RGPD, les refus entièrement automatisés sont interdits par l'article 22, et l'AI Act classe à haut risque les systèmes d'IA de tri et de sélection des candidatures.
- Règles du jeu pour un usage sûr de l’IA en équipe
- Vérifier les résultats : faits, sources, tests et principe des quatre yeux
- Plan d’action personnel pour les 30 prochains jours
- Questions ouvertes, perspectives et ressources pour aller plus loin
Cas pratiques de votre domaine
Optimisation des offres d'emploi
Un assistant IA transforme le profil de poste et les informations sur l'équipe en annonce inclusive et ciblée, vérifie l'écriture non genrée et l'absence d'exigences superflues, puis décline l'offre par canal.
Stratégies de sourcing
L'IA construit des requêtes booléennes, des intitulés de poste alternatifs et des compétences clés pour les réseaux professionnels et jobboards, et suggère entreprises cibles et communautés à approcher.
Approche personnalisée
À partir du profil public et du poste, l'IA rédige des messages d'approche et de relance individualisés qui montrent clairement ce que le poste apporte à la personne.
Grilles d'entretien structurées
L'IA élabore des questions comportementales, des repères d'évaluation et des mises en situation pour un poste, afin que tous les candidats soient évalués selon les mêmes critères.
Communication avec les candidats
Des automatisations envoient accusés de réception, propositions de créneaux et points d'étape, tandis que l'IA rédige des refus respectueux et des propositions d'embauche relus par le recruteur.
Analyse des indicateurs de recrutement
Les exports de l'outil de gestion des candidatures sont analysés : délai de recrutement, performance des canaux, taux d'abandon. Les goulets d'étranglement sont identifiés et des améliorations proposées.
Prérequis
Aucune formation juridique n’est nécessaire. Des notions de base du RGPD et une vue d’ensemble des applications d’IA utilisées ou envisagées dans votre service sont utiles. Vous travaillez en recrutement ou en acquisition de talents et connaissez le processus d'embauche de votre organisation.
Prérequis techniques
Un ordinateur portable avec un navigateur à jour et une suite bureautique pour travailler sur les modèles suffit. Aucune licence d’IA spécifique n’est requise.
Protection des données & conformité
La sélection doit respecter le droit de la non-discrimination, en Allemagne l'AGG ; l'IA ne doit pas désavantager quiconque en raison de l'âge, du sexe ou de l'origine. Les données des candidats relèvent du RGPD, les refus entièrement automatisés sont interdits par l'article 22, et l'AI Act classe à haut risque les systèmes d'IA de tri et de sélection des candidatures.
Dates & sites
Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Votre date souhaitée reste toujours possible.
- Munich mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
- Salzbourg mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
- Berlin mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
- Augsbourg lun. 14 décembre 2026 6 h Demander
- Hanovre mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
- Brême mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
- Stuttgart jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
- Kaiserslautern ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- En ligne mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
Questions fréquentes
L’AI Act concerne-t-il aussi les entreprises qui se contentent d’utiliser des outils d’IA ?
Oui. Toute organisation qui utilise un système d’IA sous sa propre autorité dans un cadre professionnel est un déployeur. Tous les déployeurs doivent notamment garantir un niveau suffisant de maîtrise de l’IA chez leurs collaborateurs. En cas d’usage de systèmes à haut risque, par exemple en recrutement, s’ajoutent le contrôle humain, la journalisation et l’information des personnes concernées.
Cette formation répond-elle à l’obligation de l’article 4 ?
La formation couvre les contenus essentiels de la maîtrise de l’IA et vous recevez une attestation de participation à intégrer à votre documentation. L’article 4 exige toutefois des mesures adaptées à la fonction, aux connaissances et au contexte d’usage. Vous apprenez donc aussi à bâtir et faire évoluer votre propre dispositif de maîtrise de l’IA.
La formation remplace-t-elle un conseil juridique ?
Non. Elle apporte aux experts métier et aux managers des connaissances pratiques pour comprendre les exigences, poser les bonnes questions et engager les premières mesures. Pour une évaluation juridique ferme de systèmes précis, en particulier à haut risque, associez votre service juridique, votre délégué à la protection des données ou des avocats spécialisés.
L'IA peut-elle présélectionner les candidatures ?
Les systèmes qui filtrent ou classent les candidatures sont des IA à haut risque au sens de l'AI Act, avec de lourdes obligations. Le RGPD interdit en outre les refus entièrement automatisés. La formation met donc l'accent sur l'IA au service de la communication, de la structuration et de la préparation, la sélection restant humaine.
Comment éviter les discriminations liées à l'IA ?
Les modèles de langage peuvent reproduire des biais issus de leurs données d'entraînement, par exemple dans la rédaction des annonces. Vérifiez les résultats au regard des critères protégés, utilisez des grilles structurées et ne saisissez aucune donnée sensible. Nous entraînons des questions de contrôle concrètes à intégrer à votre processus.
Combien coûte la formation « AI Act européen & conformité IA pour les recruteurs » ?
La formation coûte 949 € HT forfaitaires par participant – en ligne comme en présentiel. Sont inclus 6 heures de formation en direct avec un formateur, les supports de cours, un environnement d’exercice et une attestation de participation.
Puis-je proposer ma propre date ?
Oui. Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Dans le formulaire, vous pouvez à tout moment indiquer librement la date ou la période souhaitée – nous vérifions les disponibilités et revenons vers vous sous un jour ouvré.
La formation a-t-elle lieu en ligne ou en présentiel ?
Les deux sont possibles : en direct dans une classe virtuelle ou en présentiel à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons aussi l’organiser en intra pour votre équipe.
La formation peut-elle être adaptée à notre équipe ?
Oui. Les formations sur mesure coûtent environ 4 500 € de plus, selon le sujet et après accord. Nous définissons ensemble au préalable les contenus, exemples et exercices.
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