Fachschulung – Finanzen, Controlling & Recht
Reporting und KPI-Systeme
Reporting und KPI-Systeme kompakt in 6 Stunden: Auswahl aussagekräftiger Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard und Berichtsgestaltung und Visualisierung – praxisnah, mit Übungen und Vorlagen für Ihren Arbeitsalltag.
- Dauer
- 6 Stunden, ein Termin
- Niveau
- Fortgeschritten
- Format
- Online oder vor Ort
- Sprache
- Deutsch oder Englisch
- Abschluss
- Teilnahmebescheinigung
Überblick
Die Schulung „Reporting und KPI-Systeme“ ist ein kompaktes Live-Training aus dem Bereich Finanzen, Controlling & Recht. Im Mittelpunkt stehen Auswahl aussagekräftiger Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard und Berichtsgestaltung und Visualisierung – erklärt an realistischen Beispielen und vertieft in Übungen, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag übertragen.
Wer Budgets verantwortet, Verträge verhandelt oder Zahlen für Entscheidungen aufbereitet, braucht ein sicheres Grundverständnis von Finanzen, Controlling und rechtlichen Rahmenbedingungen, ohne selbst Spezialist zu sein. Die Schulung Reporting und KPI-Systeme vermittelt das nötige Wissen praxisnah und verständlich, mit Rechenbeispielen, Mustern aus dem Unternehmensalltag und klaren Merkregeln. Wir erklären Zusammenhänge, zeigen typische Fehlerquellen und üben an realistischen Fällen. Jeder Kurs dauert einen Tag und findet online oder vor Ort statt. Die Inhalte dienen der fachlichen Orientierung und ersetzen keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.
Das Training findet live statt – wahlweise online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in unseren Trainingsräumen in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch kommen wir auch exklusiv für Ihr Team zusammen.
Schwerpunkte im Kurs
Für wen ist das Training?
- Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung
- Controller:innen, Buchhalter:innen und Mitarbeitende im Rechnungswesen
- Einkäufer:innen, Projekt- und Bereichsleiter:innen
- Gründer:innen, Selbstständige und Assistenzen der Geschäftsführung
Das können Sie nach dem Training
- Sie kennen die Schwerpunkte von Reporting und KPI-Systeme – Auswahl aussagekräftiger Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard, Berichtsgestaltung und Visualisierung, Dashboards für Entscheider, Datenquellen und Datenqualität und Reporting-Prozess und Zeitplan – und können sie praktisch anwenden.
- Sie verstehen die Grundlagen von Reporting und KPI-Systeme und können Fachbegriffe sicher einordnen.
- Sie wenden die wichtigsten Verfahren an einfachen Praxisfällen selbstständig an.
- Sie erkennen typische Risiken und wissen, wann Spezialist:innen hinzugezogen werden sollten.
- Sie bereiten Zahlen und Sachverhalte für Entscheidungen verständlich auf.
Inhalte & Ablauf
Modul 1 Grundlagen und Begriffe zu Reporting und KPI-Systeme
- Einordnung von Reporting und KPI-Systeme im betrieblichen Zusammenhang
- Zentrale Begriffe verständlich erklärt
- Rollen von Fachbereich, Controlling und Recht
- Typische Entscheidungssituationen
Modul 2 Schwerpunkte: Reporting und KPI-Systeme
- Auswahl aussagekräftiger Kennzahlen
- Kennzahlensysteme und Balanced Scorecard
- Berichtsgestaltung und Visualisierung
- Dashboards für Entscheider
- Datenquellen und Datenqualität
- Reporting-Prozess und Zeitplan
Modul 3 Methodik und Rechenwege
- Schrittweise Herleitung der wichtigsten Verfahren
- Rechenbeispiele aus dem Unternehmensalltag
- Kennzahlen und ihre Aussagekraft
- Grenzen und Annahmen von Modellen
Modul 4 Anwendung an Fallbeispielen
- Fallstudien zu Reporting und KPI-Systeme aus verschiedenen Branchen
- Eigenständige Übungen mit Musterlösungen
- Typische Fehler und Fallstricke erkennen
- Vorlagen und Checklisten für die Praxis
Modul 5 Kommunikation und Umsetzung
- Ergebnisse für Geschäftsleitung und Fachbereiche aufbereiten
- Zusammenarbeit mit Steuerberatung, Recht und Wirtschaftsprüfung
- Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
- Persönlicher Aktionsplan für den Alltag
Modul 6 Transfer in den Arbeitsalltag
- Übung an einem realistischen Fallbeispiel
- Typische Fehler und wie Sie sie vermeiden
- Checkliste und Vorlagen zum Mitnehmen
- Offene Fragen, Ausblick und Ressourcen zum Weiterlernen
Voraussetzungen
Vorkenntnisse sind bei Einführungskursen nicht erforderlich. Für Aufbaukurse sind Grundlagen des Rechnungswesens oder die entsprechende Basisschulung hilfreich. Grundkenntnisse im Thema sind hilfreich.
Technische Voraussetzungen
Eigener Laptop mit Tabellenkalkulation; Übungsdateien und Fallbeispiele werden digital bereitgestellt.
Termine & Standorte
Pro Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Ihr Wunschtermin ist jederzeit möglich.
- München Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Salzburg Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Berlin Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Augsburg Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Hannover Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Bremen Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Stuttgart Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Kaiserslautern Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
- Online Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
Häufige Fragen
Ersetzt Reporting und KPI-Systeme eine Rechts- oder Steuerberatung?
Nein. Die Schulung vermittelt Grundverständnis und Orientierung für den Berufsalltag. Für verbindliche Auskünfte zu Ihrem konkreten Fall, etwa zu Steuern oder Verträgen, ziehen Sie bitte Steuerberatung oder Rechtsanwält:innen hinzu.
Brauche ich für Reporting und KPI-Systeme kaufmännische Vorkenntnisse?
In Einführungskursen nicht. Wir erklären Begriffe von Grund auf und rechnen Beispiele gemeinsam durch. Bei Aufbaukursen weisen wir in der Kursbeschreibung auf nötige Vorkenntnisse hin und beraten Sie gern bei der Wahl des passenden Einstiegs.
Was kostet die Schulung „Reporting und KPI-Systeme“?
Die Schulung kostet pauschal 949 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer:in – unabhängig davon, ob sie online oder vor Ort stattfindet. Enthalten sind 6 Stunden Live-Training mit Trainer:in, Kursunterlagen, Übungsumgebung und Teilnahmebescheinigung.
Kann ich einen eigenen Wunschtermin angeben?
Ja. Für jeden Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Im Anfrageformular können Sie aber jederzeit einen Wunschtermin oder Zeitraum im Freitext angeben – wir prüfen die Verfügbarkeit und melden uns innerhalb eines Werktags.
Findet der Kurs online oder vor Ort statt?
Beides ist möglich: live online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch führen wir das Training auch exklusiv für Ihr Team durch.
Kann der Kurs auf unser Team zugeschnitten werden?
Ja. Maßgeschneiderte Kurse kosten ca. 4.500 € mehr, je nach Thema und nach Absprache. Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen vorab mit Ihnen ab.