Fachschulung – Finanzen, Controlling & Recht

Liquiditätsplanung und Cash Management

In 6 Stunden sicher in Liquiditätsplanung und Cash Management: Schwerpunkte Ein- und Auszahlungen planen, Kurzfristige und mittelfristige Liquiditätsplanung und Working Capital optimieren, live mit Trainer:in, online oder vor Ort.

Dauer
6 Stunden, ein Termin
Niveau
Fortgeschritten
Format
Online oder vor Ort
Sprache
Deutsch oder Englisch
Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Überblick

„Liquiditätsplanung und Cash Management“ richtet sich an Rollen wie Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung und Controller:innen, Buchhalter:innen und Mitarbeitende im Rechnungswesen. In 6 Stunden arbeiten Sie sich strukturiert durch Ein- und Auszahlungen planen, Kurzfristige und mittelfristige Liquiditätsplanung und Working Capital optimieren – mit vielen Praxisanteilen und Zeit für Ihre Fragen.

Wer Budgets verantwortet, Verträge verhandelt oder Zahlen für Entscheidungen aufbereitet, braucht ein sicheres Grundverständnis von Finanzen, Controlling und rechtlichen Rahmenbedingungen, ohne selbst Spezialist zu sein. Die Schulung Liquiditätsplanung und Cash Management vermittelt das nötige Wissen praxisnah und verständlich, mit Rechenbeispielen, Mustern aus dem Unternehmensalltag und klaren Merkregeln. Wir erklären Zusammenhänge, zeigen typische Fehlerquellen und üben an realistischen Fällen. Jeder Kurs dauert einen Tag und findet online oder vor Ort statt. Die Inhalte dienen der fachlichen Orientierung und ersetzen keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.

Das Training findet live statt – wahlweise online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in unseren Trainingsräumen in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch kommen wir auch exklusiv für Ihr Team zusammen.

Schwerpunkte im Kurs

Ein- und Auszahlungen planenKurzfristige und mittelfristige LiquiditätsplanungWorking Capital optimierenForderungsmanagement und ZahlungszieleFinanzierungsbedarf erkennenFrühwarnindikatoren für Engpässe

Für wen ist das Training?

  • Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung
  • Controller:innen, Buchhalter:innen und Mitarbeitende im Rechnungswesen
  • Einkäufer:innen, Projekt- und Bereichsleiter:innen
  • Gründer:innen, Selbstständige und Assistenzen der Geschäftsführung

Das können Sie nach dem Training

  • Sie kennen die Schwerpunkte von Liquiditätsplanung und Cash Management – Ein- und Auszahlungen planen, Kurzfristige und mittelfristige Liquiditätsplanung, Working Capital optimieren, Forderungsmanagement und Zahlungsziele, Finanzierungsbedarf erkennen und Frühwarnindikatoren für Engpässe – und können sie praktisch anwenden.
  • Sie verstehen die Grundlagen von Liquiditätsplanung und Cash Management und können Fachbegriffe sicher einordnen.
  • Sie wenden die wichtigsten Verfahren an einfachen Praxisfällen selbstständig an.
  • Sie erkennen typische Risiken und wissen, wann Spezialist:innen hinzugezogen werden sollten.
  • Sie bereiten Zahlen und Sachverhalte für Entscheidungen verständlich auf.

Inhalte & Ablauf

Modul 1 Grundlagen und Begriffe zu Liquiditätsplanung und Cash Management
  • Einordnung von Liquiditätsplanung und Cash Management im betrieblichen Zusammenhang
  • Zentrale Begriffe verständlich erklärt
  • Rollen von Fachbereich, Controlling und Recht
  • Typische Entscheidungssituationen
Modul 2 Schwerpunkte: Liquiditätsplanung und Cash Management
  • Ein- und Auszahlungen planen
  • Kurzfristige und mittelfristige Liquiditätsplanung
  • Working Capital optimieren
  • Forderungsmanagement und Zahlungsziele
  • Finanzierungsbedarf erkennen
  • Frühwarnindikatoren für Engpässe
Modul 3 Methodik und Rechenwege
  • Schrittweise Herleitung der wichtigsten Verfahren
  • Rechenbeispiele aus dem Unternehmensalltag
  • Kennzahlen und ihre Aussagekraft
  • Grenzen und Annahmen von Modellen
Modul 4 Anwendung an Fallbeispielen
  • Fallstudien zu Liquiditätsplanung und Cash Management aus verschiedenen Branchen
  • Eigenständige Übungen mit Musterlösungen
  • Typische Fehler und Fallstricke erkennen
  • Vorlagen und Checklisten für die Praxis
Modul 5 Kommunikation und Umsetzung
  • Ergebnisse für Geschäftsleitung und Fachbereiche aufbereiten
  • Zusammenarbeit mit Steuerberatung, Recht und Wirtschaftsprüfung
  • Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
  • Persönlicher Aktionsplan für den Alltag
Modul 6 Transfer in den Arbeitsalltag
  • Übung an einem realistischen Fallbeispiel
  • Typische Fehler und wie Sie sie vermeiden
  • Checkliste und Vorlagen zum Mitnehmen
  • Offene Fragen, Ausblick und Ressourcen zum Weiterlernen

Voraussetzungen

Vorkenntnisse sind bei Einführungskursen nicht erforderlich. Für Aufbaukurse sind Grundlagen des Rechnungswesens oder die entsprechende Basisschulung hilfreich. Grundkenntnisse im Thema sind hilfreich.

Technische Voraussetzungen

Eigener Laptop mit Tabellenkalkulation; Übungsdateien und Fallbeispiele werden digital bereitgestellt.

Termine & Standorte

Pro Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Ihr Wunschtermin ist jederzeit möglich.

  • München Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Salzburg Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Berlin Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Augsburg Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Hannover Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Bremen Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Stuttgart Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Kaiserslautern Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Online Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen

Häufige Fragen

Ersetzt Liquiditätsplanung und Cash Management eine Rechts- oder Steuerberatung?

Nein. Die Schulung vermittelt Grundverständnis und Orientierung für den Berufsalltag. Für verbindliche Auskünfte zu Ihrem konkreten Fall, etwa zu Steuern oder Verträgen, ziehen Sie bitte Steuerberatung oder Rechtsanwält:innen hinzu.

Brauche ich für Liquiditätsplanung und Cash Management kaufmännische Vorkenntnisse?

In Einführungskursen nicht. Wir erklären Begriffe von Grund auf und rechnen Beispiele gemeinsam durch. Bei Aufbaukursen weisen wir in der Kursbeschreibung auf nötige Vorkenntnisse hin und beraten Sie gern bei der Wahl des passenden Einstiegs.

Was kostet die Schulung „Liquiditätsplanung und Cash Management“?

Die Schulung kostet pauschal 949 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer:in – unabhängig davon, ob sie online oder vor Ort stattfindet. Enthalten sind 6 Stunden Live-Training mit Trainer:in, Kursunterlagen, Übungsumgebung und Teilnahmebescheinigung.

Kann ich einen eigenen Wunschtermin angeben?

Ja. Für jeden Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Im Anfrageformular können Sie aber jederzeit einen Wunschtermin oder Zeitraum im Freitext angeben – wir prüfen die Verfügbarkeit und melden uns innerhalb eines Werktags.

Findet der Kurs online oder vor Ort statt?

Beides ist möglich: live online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch führen wir das Training auch exklusiv für Ihr Team durch.

Kann der Kurs auf unser Team zugeschnitten werden?

Ja. Maßgeschneiderte Kurse kosten ca. 4.500 € mehr, je nach Thema und nach Absprache. Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen vorab mit Ihnen ab.

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