Fachschulung – Finanzen, Controlling & Recht

Controlling Grundlagen

In 6 Stunden sicher in Controlling Grundlagen: Schwerpunkte Aufgaben und Rolle des Controllings, Strategisches und operatives Controlling und Planung, Steuerung und Kontrolle, live mit Trainer:in, online oder vor Ort.

Dauer
6 Stunden, ein Termin
Niveau
Einstieg
Format
Online oder vor Ort
Sprache
Deutsch oder Englisch
Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Überblick

„Controlling Grundlagen“ richtet sich an Rollen wie Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung und Controller:innen, Buchhalter:innen und Mitarbeitende im Rechnungswesen. In 6 Stunden arbeiten Sie sich strukturiert durch Aufgaben und Rolle des Controllings, Strategisches und operatives Controlling und Planung, Steuerung und Kontrolle – mit vielen Praxisanteilen und Zeit für Ihre Fragen.

Wer Budgets verantwortet, Verträge verhandelt oder Zahlen für Entscheidungen aufbereitet, braucht ein sicheres Grundverständnis von Finanzen, Controlling und rechtlichen Rahmenbedingungen, ohne selbst Spezialist zu sein. Die Schulung Controlling Grundlagen vermittelt das nötige Wissen praxisnah und verständlich, mit Rechenbeispielen, Mustern aus dem Unternehmensalltag und klaren Merkregeln. Wir erklären Zusammenhänge, zeigen typische Fehlerquellen und üben an realistischen Fällen. Jeder Kurs dauert einen Tag und findet online oder vor Ort statt. Die Inhalte dienen der fachlichen Orientierung und ersetzen keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung.

Das Training findet live statt – wahlweise online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in unseren Trainingsräumen in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch kommen wir auch exklusiv für Ihr Team zusammen.

Schwerpunkte im Kurs

Aufgaben und Rolle des ControllingsStrategisches und operatives ControllingPlanung, Steuerung und KontrolleSoll-Ist-Vergleich und AbweichungsanalyseZusammenarbeit mit FachbereichenControlling-Instrumente im Überblick

Für wen ist das Training?

  • Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung
  • Controller:innen, Buchhalter:innen und Mitarbeitende im Rechnungswesen
  • Einkäufer:innen, Projekt- und Bereichsleiter:innen
  • Gründer:innen, Selbstständige und Assistenzen der Geschäftsführung

Das können Sie nach dem Training

  • Sie kennen die Schwerpunkte von Controlling Grundlagen – Aufgaben und Rolle des Controllings, Strategisches und operatives Controlling, Planung, Steuerung und Kontrolle, Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse, Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Controlling-Instrumente im Überblick – und können sie praktisch anwenden.
  • Sie verstehen die Grundlagen von Controlling Grundlagen und können Fachbegriffe sicher einordnen.
  • Sie wenden die wichtigsten Verfahren an einfachen Praxisfällen selbstständig an.
  • Sie erkennen typische Risiken und wissen, wann Spezialist:innen hinzugezogen werden sollten.
  • Sie bereiten Zahlen und Sachverhalte für Entscheidungen verständlich auf.

Inhalte & Ablauf

Modul 1 Grundlagen und Begriffe zu Controlling Grundlagen
  • Einordnung von Controlling Grundlagen im betrieblichen Zusammenhang
  • Zentrale Begriffe verständlich erklärt
  • Rollen von Fachbereich, Controlling und Recht
  • Typische Entscheidungssituationen
Modul 2 Schwerpunkte: Controlling Grundlagen
  • Aufgaben und Rolle des Controllings
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Planung, Steuerung und Kontrolle
  • Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse
  • Zusammenarbeit mit Fachbereichen
  • Controlling-Instrumente im Überblick
Modul 3 Methodik und Rechenwege
  • Schrittweise Herleitung der wichtigsten Verfahren
  • Rechenbeispiele aus dem Unternehmensalltag
  • Kennzahlen und ihre Aussagekraft
  • Grenzen und Annahmen von Modellen
Modul 4 Anwendung an Fallbeispielen
  • Fallstudien zu Controlling Grundlagen aus verschiedenen Branchen
  • Eigenständige Übungen mit Musterlösungen
  • Typische Fehler und Fallstricke erkennen
  • Vorlagen und Checklisten für die Praxis
Modul 5 Kommunikation und Umsetzung
  • Ergebnisse für Geschäftsleitung und Fachbereiche aufbereiten
  • Zusammenarbeit mit Steuerberatung, Recht und Wirtschaftsprüfung
  • Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
  • Persönlicher Aktionsplan für den Alltag
Modul 6 Transfer in den Arbeitsalltag
  • Übung an einem realistischen Fallbeispiel
  • Typische Fehler und wie Sie sie vermeiden
  • Checkliste und Vorlagen zum Mitnehmen
  • Offene Fragen, Ausblick und Ressourcen zum Weiterlernen

Voraussetzungen

Vorkenntnisse sind bei Einführungskursen nicht erforderlich. Für Aufbaukurse sind Grundlagen des Rechnungswesens oder die entsprechende Basisschulung hilfreich. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Technische Voraussetzungen

Eigener Laptop mit Tabellenkalkulation; Übungsdateien und Fallbeispiele werden digital bereitgestellt.

Termine & Standorte

Pro Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Ihr Wunschtermin ist jederzeit möglich.

  • München Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Salzburg Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Berlin Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Augsburg Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Hannover Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Bremen Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Stuttgart Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Kaiserslautern Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Online Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen

Häufige Fragen

Ersetzt Controlling Grundlagen eine Rechts- oder Steuerberatung?

Nein. Die Schulung vermittelt Grundverständnis und Orientierung für den Berufsalltag. Für verbindliche Auskünfte zu Ihrem konkreten Fall, etwa zu Steuern oder Verträgen, ziehen Sie bitte Steuerberatung oder Rechtsanwält:innen hinzu.

Brauche ich für Controlling Grundlagen kaufmännische Vorkenntnisse?

In Einführungskursen nicht. Wir erklären Begriffe von Grund auf und rechnen Beispiele gemeinsam durch. Bei Aufbaukursen weisen wir in der Kursbeschreibung auf nötige Vorkenntnisse hin und beraten Sie gern bei der Wahl des passenden Einstiegs.

Was kostet die Schulung „Controlling Grundlagen“?

Die Schulung kostet pauschal 949 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer:in – unabhängig davon, ob sie online oder vor Ort stattfindet. Enthalten sind 6 Stunden Live-Training mit Trainer:in, Kursunterlagen, Übungsumgebung und Teilnahmebescheinigung.

Kann ich einen eigenen Wunschtermin angeben?

Ja. Für jeden Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Im Anfrageformular können Sie aber jederzeit einen Wunschtermin oder Zeitraum im Freitext angeben – wir prüfen die Verfügbarkeit und melden uns innerhalb eines Werktags.

Findet der Kurs online oder vor Ort statt?

Beides ist möglich: live online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch führen wir das Training auch exklusiv für Ihr Team durch.

Kann der Kurs auf unser Team zugeschnitten werden?

Ja. Maßgeschneiderte Kurse kosten ca. 4.500 € mehr, je nach Thema und nach Absprache. Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen vorab mit Ihnen ab.

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