Fachschulung – Projektmanagement & Agilität

Agile Coaching und Transformation

Praxistraining Agile Coaching und Transformation: Sie arbeiten an Haltung und Rolle des Agile Coachs, Coaching-Methoden und Fragetechniken und Teams und Führungskräfte begleiten und nehmen sofort anwendbares Wissen mit.

Dauer
6 Stunden, ein Termin
Niveau
Experte
Format
Online oder vor Ort
Sprache
Deutsch oder Englisch
Abschluss
Teilnahmebescheinigung

Überblick

In „Agile Coaching und Transformation“ verbinden wir Grundlagen und Praxis: Sie lernen Haltung und Rolle des Agile Coachs, Coaching-Methoden und Fragetechniken und Teams und Führungskräfte begleiten kennen, wenden das Gelernte in Übungen an und erhalten Vorlagen und Checklisten für den eigenen Einsatz.

Projekte gelingen, wenn Ziele, Rollen, Termine und Risiken von Anfang an klar sind und das Team Verantwortung übernimmt. Unsere Schulungen decken das gesamte Spektrum ab: klassische Methoden wie PRINCE2, PMP und IPMA, agile Ansätze wie Scrum, Kanban und SAFe sowie Werkzeuge und Moderationstechniken. Sie richten sich an Projektleitungen, Scrum Master, Product Owner, PMO und Fachverantwortliche, die Projekte nebenbei steuern. Wir arbeiten mit Planspielen, Fallstudien und Vorlagen, die Sie in Ihre eigene Projektlandschaft übernehmen können. Online oder vor Ort, zum Festpreis pro Teilnehmer.

Das Training findet live statt – wahlweise online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in unseren Trainingsräumen in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch kommen wir auch exklusiv für Ihr Team zusammen.

Schwerpunkte im Kurs

Haltung und Rolle des Agile CoachsCoaching-Methoden und FragetechnikenTeams und Führungskräfte begleitenAgile Reife messenWiderstände in der TransformationSkalierung und Kulturwandel

Für wen ist das Training?

  • Projektleiterinnen und Projektleiter
  • Scrum Master, Product Owner und agile Coaches
  • PMO-Mitarbeitende und Portfoliomanager
  • Fachverantwortliche mit Projektaufgaben

Das können Sie nach dem Training

  • Sie kennen die Schwerpunkte von Agile Coaching und Transformation – Haltung und Rolle des Agile Coachs, Coaching-Methoden und Fragetechniken, Teams und Führungskräfte begleiten, Agile Reife messen, Widerstände in der Transformation und Skalierung und Kulturwandel – und können sie praktisch anwenden.
  • Sie verstehen die Prinzipien von Agile Coaching und Transformation und können sie begründet einsetzen.
  • Sie planen und steuern Arbeit transparent mit passenden Werkzeugen.
  • Sie erkennen Risiken und Konflikte früh und handeln gezielt.
  • Sie übertragen Agile Coaching und Transformation auf Ihre Projekte und Ihr Team.

Inhalte & Ablauf

Modul 1 Grundlagen und Begriffe von Agile Coaching und Transformation
  • Ziele, Nutzen und Einsatzgebiete von Agile Coaching und Transformation
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Artefakte
  • Einordnung zwischen klassischen und agilen Ansätzen
  • Typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Modul 2 Schwerpunkte: Agile Coaching und Transformation
  • Haltung und Rolle des Agile Coachs
  • Coaching-Methoden und Fragetechniken
  • Teams und Führungskräfte begleiten
  • Agile Reife messen
  • Widerstände in der Transformation
  • Skalierung und Kulturwandel
Modul 3 Methodik und Vorgehen
  • Ablauf von der Initiierung bis zum Abschluss
  • Planung, Schätzung und Priorisierung
  • Steuerung mit Kennzahlen und Transparenz
  • Umgang mit Änderungen und Risiken
Modul 4 Praxisübungen und Planspiel
  • Fallstudie aus einem realistischen Projekt
  • Arbeitsergebnisse gemeinsam erstellen
  • Moderation und Kommunikation im Team üben
  • Feedback und Erfahrungsaustausch
Modul 5 Transfer in Ihre Projekte
  • Methoden an Ihr Umfeld anpassen
  • Vorlagen und Checklisten übernehmen
  • Stakeholder einbinden und überzeugen
  • Persönlicher Aktionsplan für die nächsten Wochen
Modul 6 Transfer in den Arbeitsalltag
  • Übung an einem realistischen Fallbeispiel
  • Typische Fehler und wie Sie sie vermeiden
  • Checkliste und Vorlagen zum Mitnehmen
  • Offene Fragen, Ausblick und Ressourcen zum Weiterlernen

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen in Projekt- oder Teamarbeit sind hilfreich. Spezielle Vorkenntnisse zu Agile Coaching und Transformation werden nicht vorausgesetzt, sofern beim Kurs nicht anders angegeben. Solide Praxiserfahrung im Thema wird vorausgesetzt.

Technische Voraussetzungen

Eigener Laptop mit aktuellem Browser; digitale Whiteboards, Vorlagen und gegebenenfalls Testzugänge werden bereitgestellt.

Termine & Standorte

Pro Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Ihr Wunschtermin ist jederzeit möglich.

  • München Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Salzburg Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Berlin Mi, 16. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Augsburg Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Hannover Mo, 14. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Bremen Di, 15. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Stuttgart Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Kaiserslautern Do, 10. Dezember 2026 6 Std. Anfragen
  • Online Fr, 11. Dezember 2026 6 Std. Anfragen

Häufige Fragen

Wie praxisnah ist die Schulung Agile Coaching und Transformation?

Die Schulung besteht zu einem großen Teil aus Übungen: Fallstudie, Gruppenarbeit, Moderation und Arbeit mit Vorlagen. Wir greifen Beispiele aus Ihrer Branche auf und besprechen Ihre aktuellen Projektsituationen, sodass Sie konkrete Schritte für die Umsetzung mitnehmen.

Bereitet Agile Coaching und Transformation auf Zertifizierungen vor?

Soweit der Kurs eine Prüfungsvorbereitung ist, behandeln wir Inhalte, Begriffe und Übungsfragen der jeweiligen Zertifizierung. Die Prüfung selbst legen Sie bei der zuständigen Stelle ab; wir sagen keinen Prüfungserfolg zu, unterstützen Sie aber mit einer klaren Lernstruktur.

Was kostet die Schulung „Agile Coaching und Transformation“?

Die Schulung kostet pauschal 949 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer:in – unabhängig davon, ob sie online oder vor Ort stattfindet. Enthalten sind 6 Stunden Live-Training mit Trainer:in, Kursunterlagen, Übungsumgebung und Teilnahmebescheinigung.

Kann ich einen eigenen Wunschtermin angeben?

Ja. Für jeden Standort schlagen wir Ihnen einen Termin in rund vier Wochen vor. Im Anfrageformular können Sie aber jederzeit einen Wunschtermin oder Zeitraum im Freitext angeben – wir prüfen die Verfügbarkeit und melden uns innerhalb eines Werktags.

Findet der Kurs online oder vor Ort statt?

Beides ist möglich: live online im virtuellen Klassenraum oder vor Ort in München, Salzburg, Berlin, Augsburg, Hannover, Bremen, Stuttgart und Kaiserslautern. Auf Wunsch führen wir das Training auch exklusiv für Ihr Team durch.

Kann der Kurs auf unser Team zugeschnitten werden?

Ja. Maßgeschneiderte Kurse kosten ca. 4.500 € mehr, je nach Thema und nach Absprache. Wir stimmen Inhalte, Beispiele und Übungen vorab mit Ihnen ab.

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