Formation métier & IT – Gestion de projet & agilité
Préparation à la certification IPMA
Préparation à la certification IPMA en 6 heures : Modèle de compétences : perspective, personnes, pratique, Auto-évaluation des compétences et Contexte projet, programme et portefeuille – concret, avec exercices et modèles pour votre…
- Durée
- 6 heures, une session
- Niveau
- Expert
- Format
- En ligne ou en présentiel
- Langue
- Allemand ou anglais
- Attestation
- Attestation de participation
Présentation
« Préparation à la certification IPMA » est une formation compacte en direct dans le domaine Gestion de projet & agilité. Elle se concentre sur Modèle de compétences : perspective, personnes, pratique, Auto-évaluation des compétences et Contexte projet, programme et portefeuille, expliqués à partir d’exemples réalistes et approfondis par des exercices directement transposables à votre quotidien.
Les projets réussissent lorsque objectifs, rôles, échéances et risques sont clairs dès le départ et que l'équipe prend ses responsabilités. Nos formations couvrent tout le spectre : méthodes classiques comme PRINCE2, PMP et IPMA, approches agiles comme Scrum, Kanban et SAFe, ainsi que les outils et techniques d'animation. Elles s'adressent aux chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners, équipes PMO et experts métier qui pilotent des projets en parallèle de leur activité. Nous utilisons des simulations, des études de cas et des modèles que vous reprenez dans votre propre paysage de projets. En ligne ou sur site, à prix fixe par participant.
La formation se déroule en direct – en ligne dans une classe virtuelle ou en présentiel dans nos salles à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons également l’organiser en intra pour votre équipe.
Points clés de la formation
À qui s’adresse cette formation ?
- Chefs de projet
- Scrum Masters, Product Owners et coachs agiles
- Équipes PMO et gestionnaires de portefeuille
- Experts métier ayant des missions de projet
Objectifs pédagogiques
- Vous connaissez les points clés de Préparation à la certification IPMA – Modèle de compétences : perspective, personnes, pratique, Auto-évaluation des compétences, Contexte projet, programme et portefeuille, Documentation de la référence projet, Préparation à l'atelier et à l'entretien et Réflexion sur son propre style de direction – et savez les mettre en pratique.
- Vous comprenez les principes de Préparation à la certification IPMA et les appliquez de façon argumentée.
- Vous planifiez et pilotez le travail de manière transparente avec les bons outils.
- Vous repérez tôt risques et conflits et agissez de façon ciblée.
- Vous transposez Préparation à la certification IPMA à vos projets et à votre équipe.
Programme
Module 1 Fondamentaux et vocabulaire de Préparation à la certification IPMA
- Objectifs, bénéfices et cas d'usage de Préparation à la certification IPMA
- Rôles, responsabilités et artefacts
- Positionnement entre approches classiques et agiles
- Facteurs de réussite et pièges fréquents
Module 2 Points clés : Préparation à la certification IPMA
- Modèle de compétences : perspective, personnes, pratique
- Auto-évaluation des compétences
- Contexte projet, programme et portefeuille
- Documentation de la référence projet
- Préparation à l'atelier et à l'entretien
- Réflexion sur son propre style de direction
Module 3 Méthode et démarche
- Déroulement de l'initialisation à la clôture
- Planification, estimation et priorisation
- Pilotage par indicateurs et transparence
- Gestion des changements et des risques
Module 4 Exercices pratiques et simulation
- Étude de cas sur un projet réaliste
- Production collective des livrables
- S'entraîner à l'animation et à la communication d'équipe
- Retours et partage d'expérience
Module 5 Transfert dans vos projets
- Adapter les méthodes à votre contexte
- Reprendre modèles et check-lists
- Impliquer et convaincre les parties prenantes
- Plan d'action personnel pour les semaines à venir
Module 6 Transfert dans votre quotidien
- Exercice sur un cas réaliste
- Erreurs fréquentes et comment les éviter
- Check-list et modèles à emporter
- Questions ouvertes, perspectives et ressources pour aller plus loin
Prérequis
Une première expérience du travail en projet ou en équipe est utile. Aucune connaissance préalable de Préparation à la certification IPMA n'est exigée, sauf indication contraire pour la formation. Une solide expérience pratique du sujet est requise.
Prérequis techniques
Ordinateur portable personnel avec navigateur récent ; tableaux blancs numériques, modèles et, au besoin, accès de test fournis.
Dates & sites
Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Votre date souhaitée reste toujours possible.
- Munich ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- Salzbourg lun. 14 décembre 2026 6 h Demander
- Berlin jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
- Augsbourg jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
- Hanovre ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- Brême mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
- Stuttgart ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- Kaiserslautern ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- En ligne jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
Questions fréquentes
Quelle est la part de pratique dans la formation Préparation à la certification IPMA ?
Une grande partie de la formation est consacrée aux exercices : étude de cas, travail de groupe, animation et utilisation de modèles. Nous reprenons des exemples de votre secteur et discutons de vos situations de projet actuelles afin que vous repartiez avec des étapes concrètes.
Préparation à la certification IPMA prépare-t-elle à une certification ?
Lorsque la formation est une préparation à un examen, nous traitons contenus, terminologie et questions d'entraînement de la certification concernée. Vous passez l'examen auprès de l'organisme compétent ; nous ne promettons pas la réussite, mais vous offrons une structure d'apprentissage claire.
Combien coûte la formation « Préparation à la certification IPMA » ?
La formation coûte 949 € HT forfaitaires par participant – en ligne comme en présentiel. Sont inclus 6 heures de formation en direct avec un formateur, les supports de cours, un environnement d’exercice et une attestation de participation.
Puis-je proposer ma propre date ?
Oui. Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Dans le formulaire, vous pouvez à tout moment indiquer librement la date ou la période souhaitée – nous vérifions les disponibilités et revenons vers vous sous un jour ouvré.
La formation a-t-elle lieu en ligne ou en présentiel ?
Les deux sont possibles : en direct dans une classe virtuelle ou en présentiel à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons aussi l’organiser en intra pour votre équipe.
La formation peut-elle être adaptée à notre équipe ?
Oui. Les formations sur mesure coûtent environ 4 500 € de plus, selon le sujet et après accord. Nous définissons ensemble au préalable les contenus, exemples et exercices.
Autres formations : Gestion de projet & agilité
- Gestion des parties prenantes
- Contrôle de projet et reporting
- Gestion multi-projets et PMO
- Animer des rétrospectives
- Rédiger et découper des user stories
- Introduire et animer les OKR
- Design Thinking
- Lean Management
- Estimation de charge en projet
- Leadership et développement d'équipe en projet
- Business case et gestion des bénéfices
- Coaching agile et transformation