Formation · GitHub Copilot · Tech leads & engineering managers

GitHub Copilot pour les tech leads et engineering managers

Maîtriser GitHub Copilot : complétion, chat, mode Agent, agent de codage pour issues et PR, revue de code et politiques d’entreprise.

Durée
2 jours (14 h)
Format
En ligne ou en présentiel
Langue
Allemand ou anglais
Participants
sessions ouvertes ou intra-entreprise
Attestation
Attestation de participation

Présentation

Cette formation associe GitHub Copilot aux processus quotidiens du domaine Tech leads & engineering managers. Les participants travaillent sur des scénarios réalistes et repartent avec des prompts, des workflows et des checklists immédiatement utilisables.

GitHub Copilot n’est plus un simple outil d’autocomplétion : c’est une plateforme d’IA qui accompagne tout le cycle de développement. Dans l’éditeur, vous disposez des suggestions en ligne, des suggestions de prochaine modification et de Copilot Chat ; en mode Agent, Copilot traite des tâches sur plusieurs fichiers et exécute des commandes. Sur GitHub, l’agent de codage prend en charge les issues qui lui sont assignées et livre des pull requests. En deux jours, vous apprenez à mobiliser chacune de ces briques à bon escient.

Au-delà de la pratique dans l’éditeur, la formation aborde le pilotage et la qualité. Les instructions personnalisées et les fichiers de prompts transmettent à Copilot la connaissance du projet, MCP lui ouvre d’autres outils, et la revue de code Copilot complète la relecture humaine. Pour les responsables d’équipe et d’organisation, nous traitons les politiques au niveau de l’organisation et de l’entreprise, les exclusions de contenu, l’activation des modèles et le suivi de l’usage, afin de préparer un déploiement sûr, traçable et efficace.

Les assistants de codage IA et les agents autonomes transforment le fonctionnement des équipes de développement : les tâches se découpent autrement, l’effort se déplace de l’écriture vers la relecture, et décider quel travail confier à des agents devient une responsabilité managériale. Tech leads et engineering managers doivent choisir les outils, fixer des règles, faire monter les équipes en compétence et mesurer les effets, sans perdre de vue la qualité du code, la sécurité ni la progression des profils juniors. Vous apprendrez à planifier le déploiement des outils de codage IA, à instaurer des pratiques et fichiers de règles communs, à choisir des indicateurs pertinents au-delà de la seule vitesse et à utiliser l’IA pour vos propres missions de pilotage : planification, onboarding et communication technique.

La formation se déroule en direct – en ligne dans une classe virtuelle ou en présentiel dans nos salles à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons également l’organiser en intra pour votre équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Tech leads et lead developers
  • Engineering managers et responsables d’équipes de développement
  • Directeurs techniques et CTO d’entreprises de taille intermédiaire
  • Responsables delivery et chefs de projet en DSI
  • Responsables developer experience et enablement

Les défis concrets que nous traitons

  • Des règles floues qui favorisent un patchwork d’outils et une IA fantôme dans l’équipe
  • Davantage de code généré, donc plus de relecture et un risque accru de dette technique
  • La difficulté de mesurer de façon crédible le bénéfice réel des outils d’IA
  • Des inquiétudes sur la montée en compétence des juniors et l’adhésion de l’équipe

Objectifs pédagogiques

  • Vous utilisez à bon escient la complétion, le chat et le mode Agent de Copilot dans vos tâches quotidiennes.
  • Vous formalisez la connaissance du projet dans des instructions personnalisées et des fichiers de prompts pour améliorer les résultats.
  • Vous confiez les issues adaptées à l’agent de codage et relisez ses pull requests avec rigueur.
  • Vous intégrez la revue de code Copilot de façon pertinente dans votre processus de revue.
  • Vous planifiez le déploiement des outils de codage IA avec des règles, des rôles et des garde-fous clairs.
  • Vous mesurez l’effet sur la capacité de livraison, la qualité et la satisfaction à l’aide d’indicateurs fiables.
  • Vous utilisez vous-même des agents IA pour la planification, l’onboarding et la communication technique.

Programme

Jour 1

Module 1 Copilot dans l’éditeur : complétion et chat
  • Accepter, rejeter et orienter efficacement les suggestions en ligne et de prochaine modification
  • Utiliser Copilot Chat pour expliquer du code, déboguer et générer des tests
  • Définir le contexte avec précision : fichiers, sélection, espace de travail, variables de chat
  • Choix du modèle et différences entre VS Code, Visual Studio et les IDE JetBrains
Module 2 Mode Agent et extensions
  • Planifier des tâches en plusieurs étapes en mode Agent et en garder le contrôle
  • Intégrer commandes du terminal, exécutions de tests et erreurs dans la boucle de l’agent
  • Connecter des serveurs MCP pour accéder à d’autres outils et sources de données
  • Relire les modifications, les accepter en partie ou les annuler
Module 3 Transmettre le savoir du projet avec les instructions personnalisées
  • Rédiger des instructions de dépôt sur l’architecture, le style et les tests
  • Créer des instructions par chemin et des fichiers de prompts réutilisables
  • Combiner judicieusement consignes personnelles et consignes d’organisation
  • Améliorer les instructions en continu selon la qualité obtenue
Module 4 Agent de codage et revue de code sur GitHub
  • Rédiger des issues que l’agent de codage peut traiter de manière fiable
  • Relire, commenter et faire itérer les pull requests de l’agent
  • Utiliser la revue de code Copilot comme contrôle complémentaire dans le processus de PR
  • Configurer l’environnement de l’agent grâce aux étapes de préparation et aux Actions

Jour 2

Module 5 Administration, politiques et sécurité
  • Attribution des licences et politiques au niveau de l’organisation et de l’entreprise
  • Exclusions de contenu, activation des modèles et filtre de code public
  • Exploiter journaux d’audit et métriques d’usage pour piloter l’adoption
  • Clarifier risques de sécurité, gestion des secrets et responsabilités sur le code généré
Module 6 Atelier pratique : Tech leads & engineering managers
  • Rédiger une charte IA d’équipe
  • Fichiers de règles et conventions
  • Mesurer les effets
  • Découper le travail pour les agents
  • Accélérer l’onboarding
  • Communication technique
Module 7 Protection des données, qualité & mise en pratique
  • En tant que manager, vous êtes garant du cadre juridique : vous apprenez à intégrer dans vos règles d’équipe les questions de licence et de droit d’auteur du code généré, la protection du code source et des secrets, la consultation des représentants du personnel sur la mesure de la performance et les obligations du RGPD et de l’AI Act européen.
  • Règles du jeu pour un usage sûr de l’IA en équipe
  • Vérifier les résultats : faits, sources, tests et principe des quatre yeux
  • Plan d’action personnel pour les 30 prochains jours
  • Questions ouvertes, perspectives et ressources pour aller plus loin

Cas pratiques de votre domaine

Rédiger une charte IA d’équipe

Élaborer une charte opérationnelle qui précise outils autorisés, catégories de données admises, obligations de relecture du code généré, gestion des secrets et responsabilités, illustrée par des exemples concrets.

Fichiers de règles et conventions

Construire des fichiers de contexte partagés pour les agents de codage avec principes d’architecture, stratégie de test, règles de style et pratiques proscrites, les versionner et garantir des résultats homogènes.

Mesurer les effets

Collecter avant et après le déploiement des indicateurs comme les métriques DORA, le temps de cycle des pull requests, le taux d’échec des changements et la satisfaction des développeurs, puis en préparer l’analyse avec l’IA.

Découper le travail pour les agents

Formuler et décomposer les éléments du backlog pour qu’ils puissent être confiés à des agents avec des critères d’acceptation clairs, et décider des tâches qui restent volontairement humaines.

Accélérer l’onboarding

Préparer bases de code, décisions d’architecture et savoir d’exploitation pour les nouveaux arrivants, créer des exercices d’exploration guidés et obtenir des réponses sourcées sur la base de code.

Communication technique

Rédiger post-mortems d’incident, points d’étape sur la feuille de route, notes de décision pour la direction et notes de version à partir des tickets et commits, adaptés à chaque public.

Projets pratiques possibles

Tableau de bord d’équipe

Une petite application web qui interroge votre plateforme Git et affiche dans le temps temps de cycle, durée des revues et fréquence de déploiement.

Synthèse des pull requests

Un bot qui rassemble chaque semaine les pull requests fusionnées et en tire un point d’avancement clair pour les parties prenantes.

Générateur de parcours d’intégration

Un script qui analyse structure du dépôt, fichiers README et ADR et produit un plan d’intégration structuré avec exercices. Il s’adapte au rôle et à l’expérience.

Prérequis

Vous développez régulièrement, travaillez avec Git et GitHub (issues, pull requests) et utilisez un IDE moderne. Vous encadrez une équipe de développement, sur le plan technique ou hiérarchique, et connaissez le processus de développement logiciel ; une pratique actuelle du code est utile mais pas indispensable.

Prérequis techniques

Ordinateur portable personnel avec VS Code ou un IDE JetBrains, l’extension Copilot installée et un compte GitHub disposant d’une licence Copilot active ; l’agent de codage nécessite une offre adaptée.

Protection des données & conformité

En tant que manager, vous êtes garant du cadre juridique : vous apprenez à intégrer dans vos règles d’équipe les questions de licence et de droit d’auteur du code généré, la protection du code source et des secrets, la consultation des représentants du personnel sur la mesure de la performance et les obligations du RGPD et de l’AI Act européen.

Dates proposées

Toutes les dates sont indicatives – votre date souhaitée est toujours possible.

  • lun. 23 novembre 2026 – mar. 24 novembre 2026 En ligne Demander
  • mar. 1 décembre 2026 – mer. 2 décembre 2026 Augsbourg Demander
  • lun. 14 décembre 2026 – mar. 15 décembre 2026 En ligne Demander
  • jeu. 14 janvier 2027 – ven. 15 janvier 2027 En ligne Demander
  • lun. 25 janvier 2027 – mar. 26 janvier 2027 Brême Demander
  • lun. 8 février 2027 – mar. 9 février 2027 En ligne Demander

Questions fréquentes

Quelle différence entre le mode Agent et l’agent de codage ?

Le mode Agent fonctionne dans votre IDE : vous travaillez en interaction avec Copilot, suivez chaque étape et validez les commandes. L’agent de codage, lui, opère de façon autonome sur GitHub dès que vous lui assignez une issue, dans son propre environnement d’exécution, puis ouvre une pull request que vous relisez comme la contribution d’un collègue.

Comment s’assurer que Copilot respecte nos règles internes ?

Au niveau de l’organisation et de l’entreprise, vous activez ou bloquez fonctionnalités, modèles et extensions. Les exclusions de contenu tiennent les fichiers sensibles à l’écart du contexte, et les journaux d’audit rendent l’usage traçable. Pendant la formation, nous montrons comment articuler ces leviers avec la protection des données, la sécurité de l’information et vos standards de code.

La formation est-elle utile si nous utilisons déjà Copilot ?

Oui, et même tout particulièrement. Beaucoup d’équipes s’en tiennent à la complétion et exploitent peu le chat, le mode Agent, les instructions personnalisées ou l’agent de codage. La formation montre comment les utiliser de façon structurée, améliorer les résultats grâce au contexte du projet et éviter les pièges courants. Les utilisateurs aguerris tirent surtout profit des volets revue et gouvernance.

Comment savoir si les outils de codage IA sont rentables ?

Ne comptez pas les lignes générées, observez les résultats : délai entre idée et mise en production, taux d’échec des changements, effort de relecture, taux d’anomalies et satisfaction de l’équipe. Une mesure de référence avant le déploiement et des retours qualitatifs réguliers sont essentiels. Pendant la formation, vous concevez un dispositif de mesure léger, adapté à votre organisation et associant les représentants du personnel.

Les juniors apprennent-ils encore si l’IA écrit le code ?

L’inquiétude est légitime et se gère. Parmi les pratiques éprouvées : expliquer en revue chaque portion de code générée, prévoir des phases d’entraînement sans assistant et organiser du pairing avec des seniors où l’IA devient un partenaire d’apprentissage. Vous apprenez à adapter parcours et culture de revue pour concilier montée en compétence et productivité.

Combien coûte la formation « GitHub Copilot pour les tech leads et engineering managers » ?

La formation coûte 949 € HT forfaitaires par participant – en ligne comme en présentiel. Sont inclus 2 jour(s) de formation avec un formateur en direct, les supports de cours, un environnement d’exercice et une attestation de participation.

Puis-je proposer ma propre date ?

Oui. Nos dates sont indicatives. Dans le formulaire, vous pouvez à tout moment indiquer librement la date ou la période souhaitée – nous vérifions les disponibilités et confirmons sous un jour ouvré.

La formation a-t-elle lieu en ligne ou en présentiel ?

Les deux sont possibles : en direct dans une classe virtuelle ou en présentiel à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart ou Kaiserslautern. Nous pouvons aussi l’organiser en intra pour votre équipe.

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