Formation métier & IT – Compétences business & méthodologiques

Nouveau manager

Maîtrisez Nouveau manager en 6 heures : Passage de collègue à manager, Clarifier les attentes et Déléguer des tâches, en direct avec un formateur, en ligne ou en présentiel.

Durée
6 heures, une session
Niveau
Initiation
Format
En ligne ou en présentiel
Langue
Allemand ou anglais
Attestation
Attestation de participation

Présentation

« Nouveau manager » s’adresse à des profils comme Cadres et experts de tous secteurs et Chefs de projet et responsables d’équipe. En 6 heures, vous abordez de façon structurée Passage de collègue à manager, Clarifier les attentes et Déléguer des tâches – avec beaucoup de pratique et du temps pour vos questions.

L’expertise technique ne suffit que rarement : celles et ceux qui présentent avec conviction, mènent leurs entretiens avec aisance, maîtrisent leur temps et leurs priorités et guident efficacement leurs équipes mènent leurs projets plus vite et avec moins de conflits. Dans la formation Nouveau manager, vous entraînez ces compétences à partir de situations tirées de votre propre contexte. Nous associons modèles concis, nombreux exercices, jeux de rôle et retours personnalisés en petits groupes. Chaque formation dure une journée, en ligne ou sur site. Vous repartez avec des techniques éprouvées et un plan concret pour les appliquer au quotidien.

La formation se déroule en direct – en ligne dans une classe virtuelle ou en présentiel dans nos salles à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons également l’organiser en intra pour votre équipe.

Points clés de la formation

Passage de collègue à managerClarifier les attentesDéléguer des tâchesPremiers entretiens individuelsConduire l’équipe et déciderDévelopper sa posture de manager

À qui s’adresse cette formation ?

  • Cadres et experts de tous secteurs
  • Chefs de projet et responsables d’équipe
  • Collaborateurs en contact fréquent avec clients et parties prenantes
  • Jeunes professionnels et personnes en reprise d’activité

Objectifs pédagogiques

  • Vous connaissez les points clés de Nouveau manager – Passage de collègue à manager, Clarifier les attentes, Déléguer des tâches, Premiers entretiens individuels, Conduire l’équipe et décider et Développer sa posture de manager – et savez les mettre en pratique.
  • Vous connaissez les modèles et techniques essentiels de Nouveau manager et les utilisez selon la situation.
  • Vous gagnez en clarté, en assurance et en efficacité dans les situations professionnelles courantes.
  • Vous analysez votre propre comportement et exploitez les retours pour progresser.
  • Vous repartez avec un plan de mise en œuvre personnel pour le quotidien.

Programme

Module 1 État des lieux et modèles pour Nouveau manager
  • Clarifier votre point de départ et vos objectifs
  • Modèles et notions clés de Nouveau manager
  • Défis typiques du quotidien professionnel
  • Effet sur les interlocuteurs et l’équipe
Module 2 Points clés : Nouveau manager
  • Passage de collègue à manager
  • Clarifier les attentes
  • Déléguer des tâches
  • Premiers entretiens individuels
  • Conduire l’équipe et décider
  • Développer sa posture de manager
Module 3 Techniques et outils
  • Découvrir des méthodes éprouvées pas à pas
  • Listes de contrôle et guides de préparation
  • Gérer résistances et pression
  • Adapter les techniques à sa personnalité
Module 4 Entraînement sur des cas pratiques
  • Exercices sur Nouveau manager à partir de situations de votre quotidien
  • Jeux de rôle et courtes présentations
  • Retour individuel du formateur
  • Retours croisés au sein du groupe
Module 5 Transfert dans le quotidien
  • Points forts et axes de progrès personnels
  • Engagements concrets pour les prochaines semaines
  • Obstacles et contre-mesures
  • Réflexion personnelle et poursuite de l’apprentissage
Module 6 Transfert dans votre quotidien
  • Exercice sur un cas réaliste
  • Erreurs fréquentes et comment les éviter
  • Check-list et modèles à emporter
  • Questions ouvertes, perspectives et ressources pour aller plus loin

Prérequis

Aucune connaissance technique n’est nécessaire. Nous attendons l’envie de pratiquer et d’échanger en groupe. Aucun prérequis n’est nécessaire.

Prérequis techniques

Pour les sessions en ligne, un ordinateur, une caméra et un micro suffisent ; tous les supports et modèles d’exercices sont fournis au format numérique.

Dates & sites

Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Votre date souhaitée reste toujours possible.

  • Munich mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
  • Salzbourg mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
  • Berlin mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
  • Augsbourg jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
  • Hanovre jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
  • Brême ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
  • Stuttgart mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
  • Kaiserslautern mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
  • En ligne ven. 11 décembre 2026 6 h Demander

Questions fréquentes

Quelle part de pratique dans Nouveau manager ?

L’essentiel de la journée est consacré aux exercices, jeux de rôle et retours. La théorie se limite aux modèles réellement utiles. Les groupes sont petits : chacun passe plusieurs fois et bénéficie d’un accompagnement individuel.

Nouveau manager fonctionne-t-elle bien en ligne ?

Oui. Nous utilisons des sous-groupes, des retours vidéo et des tableaux blancs numériques pour que jeux de rôle et présentations se déroulent bien. Si vous préférez le présentiel, la formation peut aussi avoir lieu dans vos locaux ou chez nous.

Combien coûte la formation « Nouveau manager » ?

La formation coûte 949 € HT forfaitaires par participant – en ligne comme en présentiel. Sont inclus 6 heures de formation en direct avec un formateur, les supports de cours, un environnement d’exercice et une attestation de participation.

Puis-je proposer ma propre date ?

Oui. Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Dans le formulaire, vous pouvez à tout moment indiquer librement la date ou la période souhaitée – nous vérifions les disponibilités et revenons vers vous sous un jour ouvré.

La formation a-t-elle lieu en ligne ou en présentiel ?

Les deux sont possibles : en direct dans une classe virtuelle ou en présentiel à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons aussi l’organiser en intra pour votre équipe.

La formation peut-elle être adaptée à notre équipe ?

Oui. Les formations sur mesure coûtent environ 4 500 € de plus, selon le sujet et après accord. Nous définissons ensemble au préalable les contenus, exemples et exercices.

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