Formation métier & IT – Finance, contrôle de gestion & droit
Achats et négociation fournisseurs
Achats et négociation fournisseurs en 6 heures : Achats stratégiques et opérationnels, Sélection et évaluation des fournisseurs et Coût total de possession – concret, avec exercices et modèles pour votre quotidien.
- Durée
- 6 heures, une session
- Niveau
- Perfectionnement
- Format
- En ligne ou en présentiel
- Langue
- Allemand ou anglais
- Attestation
- Attestation de participation
Présentation
« Achats et négociation fournisseurs » est une formation compacte en direct dans le domaine Finance, contrôle de gestion & droit. Elle se concentre sur Achats stratégiques et opérationnels, Sélection et évaluation des fournisseurs et Coût total de possession, expliqués à partir d’exemples réalistes et approfondis par des exercices directement transposables à votre quotidien.
Gérer un budget, négocier un contrat ou préparer des chiffres pour une décision suppose une bonne compréhension de la finance, du contrôle de gestion et du cadre juridique, sans être soi-même spécialiste. La formation Achats et négociation fournisseurs transmet ces connaissances de manière concrète et accessible, avec exemples de calcul, cas issus du quotidien des entreprises et règles de bon sens. Nous expliquons les liens, signalons les sources d’erreur courantes et nous exerçons sur des cas réalistes. Chaque formation dure une journée, en ligne ou sur site. Les contenus servent à l’orientation professionnelle et ne remplacent pas un conseil juridique ou fiscal individuel.
La formation se déroule en direct – en ligne dans une classe virtuelle ou en présentiel dans nos salles à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons également l’organiser en intra pour votre équipe.
Points clés de la formation
À qui s’adresse cette formation ?
- Cadres et experts sans formation commerciale
- Contrôleurs de gestion, comptables et équipes finance
- Acheteurs, chefs de projet et responsables de service
- Créateurs d’entreprise, indépendants et assistants de direction
Objectifs pédagogiques
- Vous connaissez les points clés de Achats et négociation fournisseurs – Achats stratégiques et opérationnels, Sélection et évaluation des fournisseurs, Coût total de possession, Préparation et tactiques de négociation, Analyse des prix et comparaison des offres et Développement fournisseurs et gestion des risques – et savez les mettre en pratique.
- Vous comprenez les fondamentaux de Achats et négociation fournisseurs et situez avec assurance les termes techniques.
- Vous appliquez seul(e) les principales méthodes à des cas pratiques simples.
- Vous repérez les risques typiques et savez quand faire appel à des spécialistes.
- Vous présentez chiffres et faits de manière claire pour éclairer les décisions.
Programme
Module 1 Fondamentaux et vocabulaire de Achats et négociation fournisseurs
- Place de Achats et négociation fournisseurs dans le contexte de l’entreprise
- Notions clés expliquées simplement
- Rôles des métiers, du contrôle de gestion et du juridique
- Situations de décision typiques
Module 2 Points clés : Achats et négociation fournisseurs
- Achats stratégiques et opérationnels
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Coût total de possession
- Préparation et tactiques de négociation
- Analyse des prix et comparaison des offres
- Développement fournisseurs et gestion des risques
Module 3 Méthodologie et calculs
- Démonstration pas à pas des principales méthodes
- Exemples de calcul issus du quotidien
- Indicateurs et ce qu’ils révèlent
- Limites et hypothèses des modèles
Module 4 Application à des études de cas
- Études de cas sur Achats et négociation fournisseurs dans différents secteurs
- Exercices autonomes avec corrigés
- Repérer les erreurs et pièges fréquents
- Modèles et listes de contrôle pour la pratique
Module 5 Communication et mise en œuvre
- Présenter les résultats à la direction et aux métiers
- Collaborer avec experts-comptables, juristes et commissaires aux comptes
- Documentation et traçabilité
- Plan d’action personnel pour le quotidien
Module 6 Transfert dans votre quotidien
- Exercice sur un cas réaliste
- Erreurs fréquentes et comment les éviter
- Check-list et modèles à emporter
- Questions ouvertes, perspectives et ressources pour aller plus loin
Prérequis
Aucune connaissance préalable n’est requise pour les formations d’initiation. Pour les niveaux avancés, des bases de comptabilité ou la formation de base correspondante sont utiles. Des connaissances de base du sujet sont utiles.
Prérequis techniques
Ordinateur portable personnel avec tableur ; fichiers d’exercices et études de cas fournis au format numérique.
Dates & sites
Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Votre date souhaitée reste toujours possible.
- Munich jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
- Salzbourg ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- Berlin lun. 14 décembre 2026 6 h Demander
- Augsbourg jeu. 10 décembre 2026 6 h Demander
- Hanovre mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
- Brême ven. 11 décembre 2026 6 h Demander
- Stuttgart mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
- Kaiserslautern mar. 15 décembre 2026 6 h Demander
- En ligne mer. 16 décembre 2026 6 h Demander
Questions fréquentes
Achats et négociation fournisseurs remplace-t-elle un conseil juridique ou fiscal ?
Non. La formation apporte compréhension et repères pour le quotidien professionnel. Pour un avis engageant sur votre situation précise, par exemple en matière de fiscalité ou de contrats, consultez un expert-comptable, un conseil fiscal ou un avocat.
Faut-il une formation commerciale pour suivre Achats et négociation fournisseurs ?
Pas pour les formations d’initiation. Nous expliquons les termes depuis le début et résolvons les exemples ensemble. Pour les niveaux avancés, la description indique les prérequis, et nous vous aidons volontiers à choisir le bon point d’entrée.
Combien coûte la formation « Achats et négociation fournisseurs » ?
La formation coûte 949 € HT forfaitaires par participant – en ligne comme en présentiel. Sont inclus 6 heures de formation en direct avec un formateur, les supports de cours, un environnement d’exercice et une attestation de participation.
Puis-je proposer ma propre date ?
Oui. Pour chaque site, nous proposons une date dans environ quatre semaines. Dans le formulaire, vous pouvez à tout moment indiquer librement la date ou la période souhaitée – nous vérifions les disponibilités et revenons vers vous sous un jour ouvré.
La formation a-t-elle lieu en ligne ou en présentiel ?
Les deux sont possibles : en direct dans une classe virtuelle ou en présentiel à Munich, Salzbourg, Berlin, Augsbourg, Hanovre, Brême, Stuttgart et Kaiserslautern. Nous pouvons aussi l’organiser en intra pour votre équipe.
La formation peut-elle être adaptée à notre équipe ?
Oui. Les formations sur mesure coûtent environ 4 500 € de plus, selon le sujet et après accord. Nous définissons ensemble au préalable les contenus, exemples et exercices.
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